内训课内训课
| 透过《才经》看企业精准选人 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 解读《才经》什么是《才经》《才经》的管理观念人才决策对个人与组织的重要性人才主要考察指标如何评估人才如何.. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：构建结构化思维一、结构化思维的基本理念一个基本理念两个基础结构：纵向结构与横向结构纵向结构：自上而下、自下而上、上下结合横向结构：选择演绎、选择归纳、因需而动.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导语：感知情绪体验：情绪故事分享：个人最近的情绪描述一、自我情绪表达1.1情绪三维模式图（美国心理学家 Plutchik）1.2情绪表达话术1.3情绪测试是非观-视频《头脑特工队》1.4情绪的四种功能.. |
| 破茧成蝶—新员工职业化五项修炼 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新解读新员工职业化一、新视角解读职业化1. VUCA时代特征2. 职业化表现形式3. 职业化价值体现讨论：现在的 &5年后的我二、职场新人新角色1. 挑战新角色—外在2. 迎.. |
| 基层管理者领导力角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1．房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）1.1从黄金到白银的房地产行业1.1白银时代的管理之变与三大战略定位与选择1.1.1房地产管理者的职业发展之变1.1.2白.. |
| 组织发展OD精华与亲自操刀案例分享 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么OD火了1、OD历史—一个新兴的老物件2、为什么有人号称OD将替代HR2.1互动：人力资源的价值与OD的价值2.2 OD到底解决了什么问题—是手段不是目的2.3从VUCA的商业环境的.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、诠释执行力执行力概述1.什么是执行？2.执行就是实现既定目标的具体过程。3.执行就是把事情做完；4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目.. |
| 激活团队— 变革时代房地产管理者赋能领导力修炼工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核心任务是什么小游戏：我们的.. |
| 汽车业质量标准落地“四步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一步：流程落地、表格落地1.1基于风险思维的过程方法的理解：单一过程要素示意图过程分类理解过程方法过程职能分配风险定义=.. |
| 引爆成交—让客户当场下单 |
| 主讲老师：卿向东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、客户增长：私域流量/打电话/上门客/中介资源1.1置业顾问如何通过私域流量获取客户1.2售楼处如何与房产中介建立良好关系获取更多客户1.3置业顾问电话接听三大技巧1.4上门客户迎接、入座、接待流程1.5中介资源客.. |
| 新员工职业素养提升训练 |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新入职员工的第一堂课一、我们为什么来到企业1、为什么要遵守规章制度2、工作结果=思维方式×热情×能力3、工作是为自己而不是别人二、自我认知1、了解自我的性格2、四种性格类型.. |
| 电力企业职场正能量 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职场正能量解读——从对人负责的角度，从新理解每一个职业：（一）何为职业正能量：（二）职业正能量心态解读；（三）历史对“正心、正念、正道”在团队中的解读 第二单元 .. |
| 思维导图之目标管理 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】1、掌握思维导图视觉管理运用技巧2、掌握目标管理7个步骤和流程操作3、能够规避目标管理的误区和浪费4、了解三种管理场景下管理的思维模式5、了解和运用思维导图APP和电脑软件6、能够运用思维导图进行视觉.. |
| 工程总承包（EPC）项目风险管理与实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包（EPC）项目的风险管理第一节 传统工程总承包（EPC）项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC.. |
| PMP项目管理知识体系及应用系统化培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2.组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理技巧3.项目管理五大过程组—&mda.. |
| 培训师之课程开发与设计 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：课程设计的认知1. 菲利普斯五级评估模型互动：识别课程的级别2. 课程ASK体系（态度/技能/知识）互动：识别课程的类型3. 培训的循环体系1）需求分析2）课程设计3）课程讲授4）课程反馈互.. |
| 商务演讲与口才能力提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入：1.游戏破冰：短时间内如何传递大量信息？2.即兴分享：演讲、沟通、汇报的共同点3.案例展示：不同角色的名人临场演讲发挥4.模型导入：MECE法则与结构化模型第一模块：逻辑沟通与精准表达—&mda.. |
| 企业训练技术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化制度，保障推进4)第四阶段.. |
| 团队建设的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大1.团队的定义和特征2.小团队的紧密度和互动性非常高3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足5.无资源管.. |
| 凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨越传统领导力思维，实现新型领导角色的转变一、蓝海领导力：从优秀到卓越的领导思维变革1. 跨越VS转变：“蓝海领导力”的概念内涵2. 跨越边界：从传统领导力到“蓝海领导力&rdqu.. |
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