内训课内训课
| 思维导图在管理中的运用 中级管理篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 复盘和规划是企业目标落地的必备手段和方式，如何有效激发团队在复盘总结汇总中呈现企业需要的价值，提高管理团队总结管理水平是绩效创造落地的基本功。124管控将企业团队在总结管控中表达不清，缺乏逻辑结构，目标跟踪难以呈现.. |
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何，败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体？2、把媒体当诤友 .. |
| 市场开发营销技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1）营销工作的目的2）营销的真相3）为什么说没有塑造价值不谈价格4）为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1）成功营销都是艺.. |
| 让思维导图开启智慧之门 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：思维导图的起源单元目标：使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。单元内容：1.思维导图工具的起源东尼·博赞的困惑来自天才的启示2.思维.. |
| 中层领导沟通能力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：.. |
| 工欲善其事，必先利其器 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练习：按要求创建学习项目小组 10分钟1 头脑风.. |
| 供应商评估与质量改进 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？ .. |
| 压力化解与情绪调整及阳光心态技巧课程大纲 ——服务营销专家 陈毓慧老师主讲 21世纪是一个 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《压力化解与情绪调整及阳光心态技巧》课程大纲——服务营销专家 陈毓慧老师主讲陈毓慧老师形象照 2009-5-221世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力与.. |
| 数字化时代下新技术发展及应用 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代的特征数字化时代下的用户、市场、管理、营销等方面的变化；第二讲：数字化技术的发展变迁1．大数据技术的发展1）大数据的概念；2）大数据的特点；2．人工智能的发展；1）人工智能的概念；2）人.. |
| 银行新员工服务规范与职业素养提高 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 服务礼仪规范一、职业形象礼仪1.服饰礼仪：“职业装穿出服专业形象”2.配饰礼仪：画龙点睛配饰技巧3.化妆礼仪：三庭五眼 四高三低4.仪容礼仪：男士仪容、女士仪容二、举止礼仪1.. |
| 数字孪生驱动智能物流创新应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字孪生，场景先行1、什么是数字化？2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态3、5G+IoT，推动物流高度互联4、无数据 不AI5、智能＋构建数字孪生世界数字孪生体系架构.. |
| 华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为干部管理管控模式与管理体系1、华为干部管理管控模式2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立3、华为干部管理组织体系【案例】：华为对干部部部长的.. |
| 传统企业转型互联网冷启动和用户生态运营 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代用户分析 互联网时代用户消费需求变化粉丝经济的影响力用户行为特征变化（1）马斯洛需求理论（2）产品时代4P理论（3）服务.. |
| 超级演说 |
| 主讲老师：李龙旗 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《超级演说》课程分为三阶段第一阶段：“敢上台”让学生通过了解演说的原则，接受当众讲话心理的变化，最终敢上台；第二阶段：“爱上台”此阶段演说对于学生已不只是一种能力，而是一种积极的思.. |
| 项目管理知识体系与全领域应用实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 一、信息时代项目管理概述（Introduction）1、项目与项目管理2、项目生命周期特征（预测型与适应型）3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略二、项目管理影响因素与运行环境.. |
| 转危为喜——优质服务提升与投诉应对 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、服务意识提升1.顾客是怎么失去的？顾客需要的是什么？2. 角色定位——我们在哪里，为谁服务？谁在为我们服务2. 紧抓核心从根本明白.. |
| 组织经营学——群经之首易經的管理学 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：易经在工作上的运用一、阴阳文化的感应1. 和谐园满为最高境界：——阴阳调和：阴与阳都是一时的过程、手段，最终的结果、目的是要和谐合作2. 从阴阳变化领悟管理1）弱之胜强，柔之胜刚2.. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、目标管理与务实之：目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
| 有效沟通与团队管理 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、善沟重通，沟通之本■ 开场互动一、沟通要结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、沟通四要素1、聆听少打断 少批.. |
| 人力资源战略规划实务 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：外部环境分析的PEST模型案例：某大.. |
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