内训课内训课

| 对标海底捞,打造新餐饮 |
| 主讲老师:吴国华   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 精准定位(1天)第一单元 餐饮商业模式1.海底捞“等位区”并不是让顾客等位2.海底捞设立“等位区”是因,人气鼎沸才是果案例:两毛钱都花了,为什么不买三毛钱的?.. |
| 魔力演讲与高效表达-打造职场软实力 |
| 主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:问题导入:看表达与演讲如何助你脱颖而出?一、头脑风暴:我们的表达与演讲存在哪些问题?二、表达与演讲要领1、为什么需要我们做表达与演讲?2、听我们表达与演讲的人关心什么?3、听我们表达与演讲的人需要什么?4、我们的.. |
| 公司治理与集团财务管控 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提,也是影响、制约内部环境的重要因素。(一)如何设立健全的法人治理结构?1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定刚.. |
| 完美起点——新生代员工“软实力”构建体系培养课程 |
| 主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、营销意识的树立与工作养成二、生涯发展关键词之——心量三、生涯发展关键词之——视野四、生涯发展关键词之——举止形象五、生涯发展关键词之&mdash.. |
| 课堂呈现技巧(一天) |
| 主讲老师:孙汗青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、会场气氛的掌握眼神、语气、手势、白板书写,时间掌控等2、肢体语言的表达手势的三段论,手势训练3、肢体语言的忌讳4、手势发挥的忌讳5、气息 声音 给听众的感觉高音、低音、语气、语速、口齿操训练等6、说好.. |
| 成为明星讲师——课程设计与开发技能培训 |
| 主讲老师:楼剑   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:课程方向精准定位一、培训需求来源三方面1. 组织层面2. 团队层面3. 个人层面二、需求梳理的三个方向1. 过去找问题2. 现在提能力3. 未来明战略三、课程需求分析工作流程1. 课程定向.. |
| 营销为王 |
| 主讲老师:袁定海   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程背景】 ? 怎样把握大型客户内部的关系,梳理清楚,找到关键人? ? 销售人员怎么跟客户进行沟通,利用良好的沟通技巧挖掘客户的真正的需求? ? 客户对产品和服务认知不足,看重价格,如何突破? ? 面对一个新客户,如何建立客户关系,理.. |
| 移动互联网思维与战略转型 |
| 主讲老师:刘雯雯   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:移动互联网思维管理学大师彼得德鲁克说过:“一个企业只能在企业家的思维空间里成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”。互联网思维适用于所有企业,包括一些传统行业的企业。互联.. |
| 幸福家庭缔造术 |
| 主讲老师:郭笑雪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一:话说幸福家庭1、解读幸福家庭的调研报告2、您认为的幸福家庭是什么样的?3、您给自己的家庭幸福感评级模块二:幸福家庭缔造术之关系术1、什么是关系?以及关系的种类2、家庭关系的定义与内涵3、家庭关系的优劣.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1)团队的定义。2)适合于团队的任务和情形演练:团队组建活动2、业务经理的角色认知1)权利的八大来源2)掉入“领导力”黑洞.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 课前思考,提前阅读老师提供的材料,不课堂培训一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润,但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 元宇宙(VRAR)核心技术解析与银行生态圈建设 |
| 主讲老师:王海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:元宇宙的前世今生一、寒武纪科技大爆发1.新冠疫情加速VRAR数字技术指数级发展2.元宇宙,通向未来的护照3.传统金融如何适应虚拟空间二、价值与机遇1.元宇宙内:万亿集群的全新机遇2.元宇宙外:千行万业.. |
| 办公室安全 |
| 主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:【培训内容】一.理论培训内容1.办公室安全概述1)办公室安全的定义2)重视办公室安全的理由2.办公室存在的危险因素1)工作环境2)办公设备3)人体工程学考虑4)用电危害5)职业压力3... |
| 教练式TTT大纲四天 |
| 主讲老师:孙汗青   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家,培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2.导&nda.. |
| 破茧成蝶:中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:²课程大纲:第一章破茧成蝶:转变角色,做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理?谁是管理者?2.管理者常自问:我贡献了什么?3.根据能力坐标,你属于哪一类?4.业务骨干与管理者.. |
| 中层干部职业化塑造 |
| 主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准第二讲 中层干部危机透视.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理的意义态度最认真的管理作风最过硬的管理方法最灵活的管理效果最良好的.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:李主管当时该怎么办?第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念:人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型:功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 培训需求分析与计划制定 |
| 主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人• —— 三大干系人调研目标及调研策略2、 调研前专业知识储备• —— 基于资源整合度的企业商学.. |
| 团队共识 --行动学习工作坊 |
| 主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作坊流程及内容第一讲:不确定时代的特征一、时代的特性与发展趋势1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享:VUCA的价值第二讲:团队共识前奏.. |
|
|





