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风险管理关注点的方法与技巧
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 风险来源与管理框架第一节 风险管理的概述一、操作风险的起源(一)商业银行操作风险提出的背景和原因(二)操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之..
应用型公文写作的呈现技巧与能力提升
主讲老师:张慕梁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、公文写作的基础认知1.公文的基本内涵与要求2.公文写作的场景和分类3.公文写作的“四好”要求▲ 切题准确,以实现意图为好▲ 主题鲜明,以简要透彻为好▲ 结构严谨,以逻辑畅快为好▲ ..
后市场车队开发与管理
主讲老师:俞士耀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:汽车汽配 
课程简介:模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1..
SCM供应链管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理基础全球经济一体化及市场竞争特征21世纪企业面临环境的主要特征21世纪全球市场竞争的主要特点新的竞争环境对企业管理模式的影响..
银保监会政策解读—商业银行公司治理
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银监会文件解析1、《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于开展农村商业银行“强化公司治理年”工作的通知》重点解析2、《中国银行保险监督管理委员会农村金融部关于开展农村银行公司治理主体履职评价及绩效考核评..
使众人行——高效激励12法则
主讲老师:郑雯宜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者高效激励新近期员工法则一、法则1:让员工知道公司的工作岗位要求 (目标激励)1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头2、 天下从事者,不可以无法仪3、 ..
责任心
主讲老师:张连洋   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:做一名有责任心的人【课程简介】:不管你个人多么优秀,多么成功,多么精明亦或者多么能干,你的企业及未来都系于你聘用的员工身上。说得更夸张些,企业未来的命运,实际上正操纵在公司最年轻的一群员工手中。——盛田昭..
金融理财规划在保险营销中的运用
主讲老师:黄德权   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程导入:达成共识,课程概述破冰:全员参与,形成团队,落实课程规则第一讲:金融理财规划及其意义一、金融理财及其特征1. 金融理财的内涵与特征2. 金融理财的四重境界3. 金融理财的误区知多少?案例分享:林教授..
赋能型培训师培养(授课版) ——培训师六项授课技能精进
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程开场设计:1、新人相识九宫格(破冰:找共同特点)2、重点知识聚焦(圆点投票确认)3、分组、选组长、确认服务对象4、提出问题,激活旧知,引出主题工具 /道具:1)九宫格 2)国王天使卡 3)智慧之星积分榜 4)..
迈向卓越:职业管理者的角色认知与价值塑造 ——成为卓越团队领导的思维升级和格局提升
主讲老师:周黎辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知之转型升级篇:从专业走向管理的角色认知与定位一、成为团队管理者会遇到的头痛问题1. 为何角色比较难转换的四大原因2. 转型中的痛点分析案例研讨:蔡主任的烦恼管理工具:转型七大“痛点&rdq..
生产技术工艺与管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章:工艺管理概述一.什么是工艺二.工艺的重要性三.什么是工艺文件四.工艺文件分类五.关于工艺文件—— 《零件加工规格书》—— 《装配规格书》&mdash..
中流砥柱:中层经理培养课程
主讲老师:方莺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言 卓越经理人第一部分 目标管理什么是卓越的目标管理什么是目标你的目标是否清晰目标管理的定义与基本要点卓越的目标管理案例:万众..
新零售如何经营VIP粉丝
主讲老师:陈旭   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新零售环境下的CRM管理一、CRM决定成败1. 新零售环境获客难度大大增加2. 顾客体验需求升级,忠诚度越来越低3. 品牌差异化竞争越来越激烈二、CRM管理要求和误区1. 管理要求1)足够的数据沉淀 ..
时间管理与工作效率提升
主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义,并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理?案例:巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---拼!借!碎!巧!..
新时代的企业生存与发展法则(总裁&高管版) ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型案例:把握住绩效管理的&l..
版权课程:量化绩效3×3 ——用经营思维做绩效激励
主讲老师:冯涛   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法案例:两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1)绩效管理的目的2)..
职场女性魅力形象塑造
主讲老师:梁志霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块 形象隐藏的心理暗示形象是无声的交际语言,传递着你的价值观,你所读过的书、听过的音乐、旅行过的地方、见过的人、经历过的挫折都会最终成为你外在呈现的一部分。著名演员、奥斯卡获得者索菲亚^罗兰曾经说过:“你的形象往往..
案例解码中国联通全面数字化转型 课程培训大纲
主讲老师:曹峰光   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:课程前言PART I 产业之变 · 运营商的困境与变局一、人之变:看三家运营商管理变迁及行业发展大转折二、经营之变:看三家运营商发展策略变迁与经营对比三、云网之变:运营商云网资源与2+2+1新格局四..
网格化营销的发展趋势与实战培训
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、网格化营销的三大发展趋势1、网格化与新零售的数字化变革2、网格化与大数据协同3、网格化与IT系统的变革互动讨论话题:如何将网格化营销和大数据、精准营销、O2O渠道协同结合起来,发挥网格化的最大价值?二、网格化营销..
智夺订单——大客户销售策略与技巧
主讲老师:张路喆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:开场讨论:为何提升销售能力如此重要第一讲:B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效?案例:某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别:短平快vs长难复杂2. ..
 
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