内训课内训课

| 创新思维训练与方法 |
| 主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:创新与创新能力1、创新的含义视频分享---玻璃的一天2、什么是创新能力创新能力的开发与训练---21天训练法3、创新意识与创新性格学以致用:一份行动建议4、创新型企业与传统企业的区别第二部分:什.. |
| 沟通力提升从“心”开始—新入职员工职场表达与沟通训练 |
| 主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、沟通的目的和要素1、沟通的定义和目的课程活动:《迷宫大挑战》2、沟通的五大要素发出者接收者信息反馈差异3、沟通中的主.. |
| 3.0-第一性原理问题分析与解决-中高层-刘成熙老师 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:训练宗旨:◈ 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到实现目标的最优路径。这是一种.. |
| 人身保险险种认知-保险游戏:人生大赢家 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.设计角色(取名、设置3个关键属性)3.根据选择获得职业和初始奖励4.基本规则介绍沙盘游戏采取回合制,以每轮为单位,分别有职业发展、健康事件、消费、投.. |
| 敏捷课程开发7步法 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、万课之源-分析课程需求 1、锁定学习对象1.通用特征 4.学习态度 7.转化环境2.预期收益 5.学习风格 其他3.过往经验 6.期待环境 2、寻找绩效差距流程诊断法:按照流程逐一寻找学员现状.. |
| 推动银行网点活力团队建设 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、工作中,如何增进与他人的沟通和理解?我们应该更贴近他人的工作,这样才能更好地了解进展。要做到这一点,我们可以迈开腿,移开桌子,缩短我们与他人之间的距离能增进沟通和创造力。把我们对他人的理解绘制成个人地图,是一种更好地理解他人的美.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师:全体员工   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、员工要有“责任心”(1)工作就是责任,责任决定成败1)选择了工作,就选择了责任2)工作是种“爱”,有“爱”就有责任在3)工作是你的生意,为企业工.. |
| 现代企业顶层治理实务 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:战略经营的顶层治理1战略经营的演变2战略经营的九个环节3战略落地的六个步骤4战略管理中的组织与分工4.1党组织经营战略的四个职能4.2董事会经营战略的四大目标与三大权限4.3总经理办公室经营战略的六.. |
| “战略落地工具” ——全面预算管理及控制 |
| 主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 预算管理概述1、全面预算管理的涵义资源整合利益协调战略延伸经济责任的博弈2、全面预算的作用战略执行的工具᠑.. |
| 给中高层管理者插上数字翅膀 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数据本质是什么?1、数据能给企业带来什么?数据驱动业务和数字化的关系是什么?数据如何促进管理者的工作?为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?为什么说.. |
| 职业化素养修炼与阳光心态 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:职业价值观1、认知职业素养的含义2、理解职业素养的分类1)显性职业素养2)隐性的职业素养;3、职业价值观如何实现内化1)在日常生活中培养——从小事做起,从自我做起,从现在做起;.. |
| 政企背景下的领导讲话技巧 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:高质量讲话的基础——逻辑化思维训练1.金字塔原理认知1)金字塔原理的逻辑原则2)金字塔原理的思考过程3)如何构建金字塔结构图【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读2.创新思维与六顶思.. |
| 战略解析与执行工作坊大纲 |
| 主讲老师:解永军   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法(1)战略计划阶段 (2)战略规划阶段 (3)战略塑造阶段4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析.. |
| 卓越员工的五项管理 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员.. |
| 以五大发展理念引领企业法治建设新发展 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、以“创新”理念为发展核心,不断丰富企业法治的内涵和外延(一)加强理论创新,构建法治工作新格局(二)加强制度创新,构建企业规范化制度体系1、坚持建章立制先行2、开展尽职调查3、深化诉讼法律风.. |
| 银行支行长管理创新综合技能提升训练 |
| 主讲老师:冯淼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部 《高效决策和创新思维》一、支行长、网点负责人的创新思维管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在网点经营中的应用3、什么是第二曲线4、第二曲线和颠覆式创新二、创新之破界/差异/组合1、竞争对手依赖(第一.. |
| 商业银行培训体系设计与培训工作实践 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、引入:数字化时代对商业银行培训工作的新认知1、培训工作认知创新没有边界需求更加多元能力要求叠加2、培训工作转型从孵化内部组织,到赋能外部生态从培训内容供应,到深度知识运营从打造超级个体,到打造超级组织.. |
| 职场应用文写作技能提升 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式【思维游戏】记忆力考试 2. 结构性思维的四大特点【案例分析】怎么说不乱? 3.运用结构性思维的方式接.. |
| 华为组织与权责管理 |
| 主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:不同时期的组织权责管理一、行政长官制管理时期:高度集权管理1、一次创业阶段的特征1.1 第一小阶段的组织1.2 第二小阶段的组织1.3 组织权责管理特征1.4 组织权责管理的核心要点二、职能体.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
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