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企业软实力与员工“职业化素养”
主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、中国经济发展激荡四十年背后的变化三、职业化形象的重要性案例分析..
立体呈现公众演讲
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:团队破冰:关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架,演讲前准备1. 分析听众  听中类型 化解敌意 ..
领导情商与智慧
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领..
后疫情时代市场发展的愿景与规划
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发..
制药行业项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:制药行业与项目管理:为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是制药行业项目?项目的5大特性项目的目的和目标什么是制药行业项目管理?制药行业项目管理思想制药行业项目管理内容框架..
跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练
主讲老师:田淼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:致欢迎词及课程介绍(0.5小时)团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组游戏:团队节拍——团队与团伙团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设:一、角色的力量我是谁(1.0小时..
跨部门沟通与高效会议
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在(1)用心理解最重要的一个字“跨”(2)跨部门沟通..
乐于工作课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何看待工作(一)了解工作的意义1、必须做Vs.喜欢做2、挖掘出色工作的源动力测试1:个人行为风格与沟通方式测试3、投入与沉浸工作所带来的幸福感4、好的人际关系如何建立(二)快乐工作的秘笈测试2:员工..
结果为王——市场精英实战营销技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下粮油市场面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
企业公文规范与常用文体写作技法
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.公文行文方向4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.公文版面格式规范(二)通用结构规范与技..
人力资源管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入: (思考)问题出在哪里?一、人力资源战略规划(一)人力资源的概念和特点(二)人力资源管理的概念(三)人力资源系统运行机制(四)人力资源规划的概念(五)人力资源规划的内容(六)人力资源规划的程序(七)..
经雕细课:经验萃取与课程迭代
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级..
商业秘密涉密人员保密素养提升
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:总体框架:从新视角认知商业秘密保护工作商业间谍窃取企业秘密主要手段厘清思想意识上存在的模糊认识失泄密的主要渠道以及防范措施日常工作中保密的重点注意事项纲要内容: ..
传统企业数字化转型的风险与机遇
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:传统企业数字化转型的思维革命及挑战1. 人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心:算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理?5. 数字主权6..
人力资源心理学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:《康熙王朝》片段,分析心理学在HR管理中的作用 一、心理活动规律与心理学应用 (一)人有哪些心理活动规律1、情绪..
渠道大客户开发与销售策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:修炼术---技能素养一、营销系统与密码1、营销之道:理念与方式2、营销之局:策略与管理3、营销之术:技能与素养二、营销的心理素养1、心态技能与素养(不良心理)2、心智技能与素养;刚性、柔性与韧性3..
成功项目管理(工程建设)
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理横坐标:五大过程组管两头:启动、收尾管中间:规划、执行、监控案例:华南某铁塔公司新建铁塔项目项目管理纵坐标:十大知识领域研讨:10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作?总领:整合基础:范围、进度、成本、..
国际工程项目投标筛选与决策
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:国际工程项目资格预审管理-(60分钟)1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1:结构化资格预审案例第二部分:决策投标-(30分钟..
公司治理与三会运用及风险防范
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一单元 公司治理介绍1、公司治理的含义2、公司治理分类3、公司治理的目标4、公司治理结构5、中国公司治理现状6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元 股东与股东会(股东..
公司治理与股权激励
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:公司治理与公司法律一、有限责任公司的设立和治理结构1. 有限责任公司设立无效之诉2. 公司章程的记载事项及其效力3. 股东出资方式4. 有限责任公司股东资格认定5. 有限责任公司股东知情权及其救济6...
 
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