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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
制造型企业现场主管五项修炼
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介: 第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转..
从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 新时代新型人才——职业化是终其一生的修炼职业化的定义职业化素养六维修炼模型第二篇 职业化修炼之路——五项技能助力完美蜕变第一项——时间管理..
店面终端金牌销售特训营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、成就金牌导购的基石1、金牌导购的信心基础1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和行业知识3)相信自己之心——做个好顾..
团队管理2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创..
商业街项目定位与营销、运营策略
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&..
步步为营——培训师课程设计与开发在线训练工作坊
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲《知己知彼——需求分析与大纲》一、需求分析1、结合领导:和绩效问题结合2、结合学员:以学员角度分析3、需求分析:四个核心问题二、梳理思路1、盘点:梳理自有脉络2、抽取:划课程重点..
高绩效店长的店面运营管理
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---店长的定位与角色认知1. 店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2. 店长的工作重点内容:店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯3. 店长应具备的五种能力.谈判力、学..
技术革命,金融新生态
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字金融要实现的价值是什么?1、金融机构视角:数字化解决的核心问题是什么?2、产业视角:传统产业融资和新型数字化资产融资的区别?二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?1、宏观的数..
企业成本分析及控制与成本决策
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 本-量-利分析与成本预测 成本习性 成本及其组成 成本习性及其分类 成本性态分析 混合成本分解 本量利分析..
战略导向人力资源管理效能提升特训营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节:企业战略与业务对人力资源管理的新要求第二章 H..
如何做好劳动用工风险管理与防控
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章:构建基于战略的员工关系管理体系何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系..
企业合规管理和重大违法违规行为的防范
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设..
公私联动营销与金融交叉营销策略
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、联动营销角色定位。我们要能做到:如何迅速学会分析客户理财和对公需求,通过了解客户性格喜好,喜欢的相处方式,中意的产品类型,了解购买习惯。 金牌公私联动营销人员四大关键点。金牌公私联动营销人员晋级四台阶。银行公私联动价值营..
合理管控压力,创造最优绩效
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二. 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力:生..
外拓营销大纲
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章、中小企业的营销我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上?(1)自上而下的结果(2)财务主管还是中层切入(3)从出纳开始2、三品:产品不如他行的情况如何营销(1)产品及服务方案:锁定..
系统思考——战略解码与落地
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认..
OKR工作法(四步应用)
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新时代企业的绩效管理应用1、 绩效管理的真实意义• 价值交换2、 绩效管理的合理收益1) 胜任工作2) 达成目标3) 组织健康3、 绩效管理的中国化应用1) 战略分解BSC2) 结果导向..
从数字解码到商业智能:商业数据分析BI赋能企业数字化经营
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、数字化经营的难点分析1、难点分析:为什么企业数字化经营无法带来价值?2、价值视角:需求各异,众口难调3、数据视角:纷繁复杂,负重前行4、数据团队的关键价值:数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升(价值视..
当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章:当前中国的宏观经济要点1.当前中国宏观经济政策要点2.理解双循环3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行业发展的趋..
项目经理运营专业技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提..
 
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