内训课内训课
| 高效沟通 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是沟通 沟通发生在哪里？ 沟通模型与沟通漏斗 信任公式 沟通的不同场景学员收获：通过知识了解和互动练习，掌握沟通的基本要素，为下一模块的学习打.. |
| 从DD事件解析数据和隐私监管风暴 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、App开启严厉监管模式1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点二、网络信息安全法.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理——构建双重预防机制建设 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：生产安全事故小视频互动：用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇：双重预防机制建设之安全生产的必须第一讲：双重预防机制建设的背景一、从2013-2015年国内特大生产安全事故了解安全生产的重要性案例1：.. |
| 师课合一——精品课程开发与授课技巧 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程准备：1. 团队分组，课前破冰2. 学习规则，团队PK课程导入：一、成为内训师的好处二、暗码游戏培训体验（经典核心内容）1. 什么是好的培训（根据游戏讨论得知）1）目标明确2）通俗易懂3）讲练结合.. |
| 以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代：体验设计价值增大二、用户体验设计（UE）就是让用户用的爽吗？1.什么是用户：3W解读Who案例：网约车用户画像WhereWhy案例：抖音购物车 .. |
| VDA 6.3过程审核课程 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1、过程审核概述VDA 6.X相互联系和区别VDA 6.X审核种类的比较过程审核的定义、目的VDA 6.3 1998版与2010版的区别.. |
| 房地产项目复盘与评估 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义2 房地产项目复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 项目数据、资料收集和整理2.1.2.. |
| 互联网时代的营销创新与市场营销实战 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代的商业大势与生存逻辑1.传统企业的生长模式2.互联网时代企业的生长模式3.互联网经济下企业的两大核心问题4.企业持续经营的硬道理5.银行&支付宝之争6.移动&微信之争7.全.. |
| 顾问式沟通与客户成交策略训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业盈利与客户营销的价值企业持续发展由谁决定如何获取竞争优势 客户环境与客户认知客户的特点客户需求与客户发展.. |
| 销售精英狼性战斗力与客户成交掌控力训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场赢思维与狼性销售1.华为狼性营销解析2.任正非的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题8.准----客.. |
| “组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展1、读懂企业战略互联网、大数据模式下的行业发展趋势组织面临的场景与危机不确定性带来的危机VUCA时代的组织整体战略与.. |
| 司其职，办好事——管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理注意什么——新管理者的定位认知导入：管理者常见定位误区1）大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。2）民意代表——代表“民意&r.. |
| 目标与计划管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．是企业目标还是个人目标？2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过.. |
| 如何有效制定企业年度经营计划 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.“年度经营计划”的几个关联概念1.1 经营系统、经营项目、经营活动与经营任务1.2 年度经营计划承担的使命、目标1.3 年度经营计划与项目化管理1.4 .. |
| 高绩效组织建设工作坊 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| 教练型领导力的构建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
| 工业4.0产业互联网与制造业升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、动能转换与产业互联网背景1．经济新旧动能的接续转换，跨产业数字生态联动2．新常态下的国际国内背景3．数据智能：消费者的需求变化特点4．消费升级VS消费降级5. 一带一路政策对制造业转型的机会启示三、 工业.. |
| HRBP解读 ——HR如何成长为战略业务伙伴 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：HR的四次转型浪潮——一、HRBP的含义1、什么是HRBP案例分享：IBM公司是如何实践人力资源转型的2、现代人力资源管理的“三驾马车”（HRBP/COE/SSC） .. |
| 师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
| 管理和技术岗位管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小测试）你的计划性强吗?第一部分：计划能力的提升 (半天)一、如何制定工作计划（一）计划概述1、计划的概念2、广义与狭义的计划工作3、计划的内容要素5W1H4、计划的种类和特征5、计划工作的基.. |
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