房地产项目复盘与评估

【培训对象】
房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等

【培训收益】
课程收益： 1、 了解和理解房地产项目复盘，以及认识项目复盘的作用与意义； 2、 掌握项目复盘操作流程、主要结构内容和复盘操作要点； 3、 掌握项目复盘总结、评估有效手段和方法。

 1 房地产项目复盘的作用与意义
1.1 认识和理解房地产项目复盘
1.2 项目复盘的目的与作用
1.3 项目复盘的意义
2 房地产项目复盘流程与结构
2.1 项目复盘的流程
2.1.1 项目数据、资料收集和整理
2.1.2 项目实情与数据比较评估
2.1.3 项目回顾与分享
2.1.4 项目总结与同类案例分析
2.2 项目复盘的结构
2.2.1 项目概述
2.2.2 项目实施过程回顾
2.2.3 项目阶段性的回顾
2.2.4 项目经验分享与效果评价
2.2.5 项目改进措施
2.2.6 项目价值评估
案例：荣盛地产项目复盘结构、北辰地产项目复盘报告
3 房地产项目复盘关键操作要点
3.1 有效数据和信息收集
3.2 客观、有效地评估方法
3.3 项目复盘评估的三性
3.3.1 项目经济性
3.3.2 项目技术性
3.3.3 项目管理性
案例：万科宁波项目复盘、万达广场复盘报告
4 房地产项目复盘总结与评估
4.1 项目整体评价和总结
4.1.1 对项目的整体评价
4.1.2 主要结论
4.1.3 主要经验教训
4.1.4 主要建议
4.2 项目经济价值评估
4.2.1 项目当前价值评估
4.2.2 项目未来潜在价值评估
4.2.3 项目未被开发价值评估和挖掘

金融学学士、MBA
资深营销专家
房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家
 
【工作经历】
浙江省建德金马房产公司销售经理
浙江云天房地产有限公司项目销售总监
浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理
现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师； 
浙江工商大学MBA学院特聘讲师
江苏大学MBA班特聘讲师 

【擅长领域】
房地产企业品牌建设；
房地产企业营销、策划；
房地产项目规划与定位；
房地产项目销售全案策划

【主讲课程】 
战略与经营管理课程：
《品牌运营与品牌建设》
《企业营销战略管理与决策》
《房地产企业全面运营与管理》
《房地产企业品牌建设》
《房地产项目全面运营与管理》
《房地产母子公司管控与项目流程管控》 

营销与销售课程：
《房地产企业战略营销与营销策略》 
《房地产项目营销策划与执行》
《营销渠道构建与创新》 
《房产售楼中心建设与管理》
《房产地大客户销售技巧》
《房地产置业顾问销售技》
《房地产广告策划与执行》 

沙盘模拟课程：
《市场营销与决策沙盘课程》
《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》 

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