内训课内训课

后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们.. |
系统思考——跳出症状看全局 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
逆势下的渠道搭建及高效拓客 |
主讲老师:朱晓波   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分 渠道模式认知1 渠道拓客和案场销售的核心技能1.1 渠道人员的3项核心能力1.2 案场销售的4项关键技能1.3 渠道和销售关键能力提升路径2 渠道模式和典型房企模式介绍2.1 拓销一体模式2.1.1.. |
阳光信贷,普惠金融培训大纲 |
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分、阳光信贷的营销及风险控制第一讲、小微业客户客户分析:了解需求,防范风险一、内地商业银行的三大挑战1、利率市场化台湾银行业的阵痛2、金融脱媒(1)比尔·盖茨的银行梦(2)阿里巴巴与支付宝.. |
效率为王—目标计划与时间管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、时间管理的一般概念1. 现代企业工作的一般流程2. 谁偷走了你的时间3. 最基本的时间管理知识二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作“周期&rdquo.. |
营销关键点 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来?4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍(1) 自我设限.. |
新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值,提高顾客满意.. |
理财产品营销技巧与客户关系管理 |
主讲老师:郑奕   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?.. |
对公金融生态圈打造 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内:底层资产迁移,模式亟待升级海外:产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊.. |
2022年中央经济工作会议解读 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点:总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识(一)总结今年——成绩、面临的新形势、总结的规律1、成绩关注排序——&.. |
跨界思维与创新管理 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么.. |
专业销售策略 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分:销售思维的转变1、销售现状分析销售人员自身的局限性销售流程的系统化与结构化阻碍销售发展2、从产品导向到客户导向产品导向的销售方式是怎样的客户导向的销售与产品导向的区别销售思维转变的关键点实战研讨.. |
六西格玛项目管理 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:六西格玛项目管理基础第一章:六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程.. |
利润为王――制造业精益成本控制 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
“领导力进阶” |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:明确课题:领导者自我认知领导者是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是组织目标和任务的完成程度。卓有成效的领导者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业愿景,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经验应该.. |
公司治理与集团财务管控 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提,也是影响、制约内部环境的重要因素。(一) 如何设立健全的法人治理结构?1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定.. |
赢在价值:市场洞察与营销创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、客户洞察与场景创新1、移动互联时代的市场变化1-1 互联网时代的消费趋势1-2 亚文化与消费权力2、需求挖掘与场景升级2-1 8类客户需求挖掘2-2 使用场景与需求满足2-3 O2O环境下的新虚实场景挖掘.. |
精准营销 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、精准营销与营销渠道策略1、企业实施精准营销的基础1)精准营销的定义与目的2)从4P到4C产品(Product)价格(Price)、地点(Place)、推广(Promotion)客户(Customer)、成本(Co.. |
管理升级: 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑:变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点:涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源:管理的重新定.. |
新时期创业精英商务谈判技巧 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、商务谈判策略与谈判准备1、创业者的商务谈判策略1)谈判的目的2)赢的策略——双赢思维3)谈判的关键因子信息、资源、时效、力量、策略4)盘点创业者的谈判筹码创业团队、发展战略、盈利模.. |
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