内训课内训课
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 情绪管理和压力控制-高层篇 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 团队组建与精英分享二、 视频：《道法自然》——让心灵回归自然状态。第一部分 心灵诊断一、 自我角色认知1、 21世纪人的心理状况2、 讨论+视频： 幸福是什么？&.. |
| 企业中高层管理干部 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas.. |
| 为题分析与解决2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■第一单元：解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指期待的状况与现状.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 邮政行外吸金暨产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析（保险版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 潜心夯实精益 积极布局工业4、0 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产——改变世界的机器1、什么是“精益”？2、精益生产的基本概念3、精益管理的定义及内涵4、精益的本质5、丰田生产方式的演进——丰田模式.. |
| “高绩效团队建设与管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 企业招投标管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 变革时代营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销变革与企业营销1、消费升级与消费降级消费升级案例消费升级的三个特征消费降级的三个特征2、企业营销新时代企业营销四大战略构建企业营销飞轮3、寻找品牌价值主张功能层面，含义与案例情感层面.. |
| 产品责任安全及D零件的控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2．D/TLD审核的概念和意义1.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件（将来事件）概率（不确定因素）影响（损失量）风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理.. |
| 管理心理学与领导艺术 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：组织学习智障与五项修炼背景：裂变式发展与不确定的未来内核：人类组织化的优势与劣势思考：学习型组织究竟好在哪里第一节：组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 绩效突破教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、因人而异的教练方法教练：帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目标达成绩效能力不足如何教练——指导型教练能力足够.. |
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