内训课内训课

| 添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
| 主讲老师:付小东   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代,变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景:中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 服务思维及礼仪素养打造 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、时代特征下的服务思维1.时代变化对应的个体要求2.完全计划经济—完全市场经济的时候3.垄断式供应—供大于求的时候4.你是客户仅有的选择—你是客户选择之一的时候5.强势销售&md.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性四、 HR工作产生的变化:上接战略、下接业务案例分享:不懂战略出现的绩效分解问题案例分享:从业务角度出现第二章 组织体系设计.. |
| 团队沟通和领导力修炼 |
| 主讲老师:胡定成   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:破冰与开场1 团队规划1.1 团队的任务与目标1.1.1 团队的任务1.1.2 团队的目标1.2 团队架构和人力资源规划1.2.1 团队组织架构图1.2.2 项目人力资源计划1.3 团队成员的角色和职责 .. |
| 非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:序章:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景:五个人力资源管理的场景 转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人.. |
| 打造主动、快乐的物业管理团队 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:心态积极,工作热情一、 积极的心态1、 积极心态的基本特征2、 积极心态应该以理性为基石3、 积极心态与正确合理的信念4、 不正确的信念三种特征和破除方法5、 存在即合理,活在当下,策划未来二、 热.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化?2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
| 从目标到成果落地——沙漠掘金 |
| 主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:什么是目标管理1.案例讨论:先有工作还是先有目标?2.目标管理的概念3.目标达成的六个关键点:目标、信念、策略、计划、资源、过程控制4.目标设定的SMART原则5.目标制定从SMART到SAIL第二.. |
| 部署培育与辅导工作坊 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、探索之旅1、 部署培育的定义和意义1) 培育部署的定义2) 培育部署的两大意义2、 部署培育的前期准备1)感召准备 案例:坎贝尔的“英雄之旅” 方法.. |
| 人力资源转型发展 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:开篇:十封致中国各行业人力资源从业者的信第一篇:人力资源的转型一、人力资源分析1、 三大人力资源误区1) 人员流动率高——错2) 人力资源管理滞后——错3) 缺乏人.. |
| 企业招投标管理 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析:卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 六西格玛高层管理导入培训 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是六西格玛?1. 6sigma的基本概念? 2. 西格玛水平做为业务结果的衡量;3. 六西格玛的原理、起源与发展;4. 六西格玛的主要特点;5. 六西格玛的方法论(DMAIC展开);二、您的企业为什么.. |
| 媒体软文写作 |
| 主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、软文点击率的关键点——标题1、什么样的标题,读者会点开2、好标题的三个特点3、标题写作的三个方向和18个模板练习:改写标题二、引人入胜的序言写法1、要不要写序言?2、序言构成的四个.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼: .. |
| 以理服客:用市场分析成果引导客户决策 |
| 主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 市场分析,勤下功夫、以诚待客1、案例分析(一):石油市场如同海上航行的船1)行情如海洋(大趋势)2)客情似漩涡(小环境)3)竞争如礁石(反向力)4)拐点似风向(正向力)2、三种常用方法,市场调研有套路 .. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管.. |
| 如何成为一个成功的下属 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:认清角色做对事一、组织中为什么会出现“下属”的职位1、上司工作忙不过来了,需要找个“帮手”2、企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身”.. |
| 德鲁克管理思想精要 |
| 主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:管理篇:德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么?.德鲁克的事业理论我们的事业是什么?案例:瑞典利乐公司我们的事业应该是.. |
| 领导者领导力培养 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏:降龙十八掌——团队.. |
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