内训课内训课
| 人力资源管理体系 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源概述1、现代人力资源的起源2、人力资源的两条线-选育用留、六大模块3、战略人力资源管理4、传统人事与现代人力资源的区别第二部分：人力资源的“角色认知”1、HR经理-老板的.. |
| 从精兵到干将——优秀员工特训营 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言部分：危机时代已经来临第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思.. |
| 工业4.0工业互联网与制造业升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下宏观经济政策的基本取向与预期目标1．新常态下的2016年中国经济2．2017年宏观形势判断3．互联网+供给侧改革及基本政策取向4．传统制造企业应对方案二、三次工业革命大国崛起与移动互联网崛起带来的挑战.. |
| 基于平衡计分卡BSC的绩效管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战.. |
| 有竞争力的薪酬结构设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 现阶段人力资源管理者的困惑？一、薪酬与薪酬结构的划分 1、薪酬管理与人力资源管理2、什么是薪酬3、薪酬的构成要素4、什么是薪酬结构5、薪酬结构设计的原则6、薪酬的幅度与重叠度的计算7、宽带结构：宽.. |
| 职业化角色转变与职业生涯规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹一、什么是职业化1、什么是职业化2、职业化的四要素3、为什么要做好职业化转变二、职业化转变要树立的心态1、角色转变之——确立目标：从模糊人变成清醒人，让生活不再迷.. |
| 传统产业互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H案例分析：余额宝颠覆传统金融市场一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2.. |
| 计划管理和统筹安排 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是计划管理（一）什么是计划管理1、计划管理的概念2、PDCA循环工作法3、计划管理的种类案例练习：分组练习计划风景线（二）计划管理的三个阶段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）计划编.. |
| 树立竞争意识 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培养竞争意识一、什么是竞争意识二、全员竞争意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必要性3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性（1）企业文化与竞争意识（2）企业文化培训强化的作用 .. |
| 系统思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义（1）系统思维与对抗性思维（2）点状思维、线性思维与面性思维3、系统.. |
| 脱胎换骨技术管理者的角色转变与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色转变：从技术精英到管理翘楚本章帮助技术出身的管理者实现角色转变，从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识，掌握技术与管理的双重身份，迎接管理挑战。1. 认知升级：技术与管理.. |
| 企业数字化转型与数字化人才 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型1.企业数字化转型的背景、定义、技术和原理解析（1）用户之变：数字化技术催生万物互联，市场开启多元化、个性化与场景化（2）价值之变：数据将成为生产资料，云计算将成为生产工具，区块链将缔结新的生产关系（3）竞.. |
| 用数据说话 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：PART 1 导入课 - 数据赋能决策（2小时）一.大数据赋能精准管理决策（0.5小时）1.决策的依据：y=f（X）的精益管理模型2.借助PDCA模型，发现目标与实际的差距3.数字化分析，找出导致差异的变量因子4... |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论：现实中的压力选取；2.压力的心理健康度调查；3.认知压力及剖析压力源；4.外因压力的三种来源，自我压力测试：5.压力源的产生过程；6.压力产生后的应激原因剖析；7.个人.. |
| 实操课程大纲 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务实操的重要性1、财务是做什么的？（你是小财务还是大财务）2、财务实操重难点：合规化（减少企业风险）、利益化（股东利益最大化）、价值化（助力企业发展）二、财务流程实操（利用免费财务软件现场实操）1、怎么建账（万事开.. |
| 创新思维与问题解决版权课程（2天） |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 快速提升领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：从领导、领导者、领导力、领导的本质层层解剖，让学员自己对领导力做出一个清晰的认知，并对软实力是领导力之源建立初步感知。进而阐述人的能力由硬实力和软实力构成。硬实力的提升靠智商加勤奋，软实力的提升靠情商加领悟。硬实力决定你能否成为专才、专.. |
| 社保及养老政策解读 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、社会保障：社会保障制度的定义，基本特征，结构；2、社会保险：社会保险的五大特征，社会保险与商业保险的区别，社会保险缴费基数，社会保险征缴比例，国有企业退休人员社会化管理。3、国有企业社保的问题与解决：国有企业加强.. |
| 企业全面经营管理决策沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的.. |
| 品牌策划与构建 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 品牌的定义 1. 什么是品牌，建立品牌的本质是什么？2. 构建品牌的五大路径 3. 品牌寄生，把品牌寄生在消费者的生活行为中第二章 企业，品牌战略制定的方法论1、制定战略的出发点在哪里？2.. |
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