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EPC工程总承包项目管理(案例实训)
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目..
建设工程造价管理基础知识
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:1工程造价管理相关法律法规与制度1.1 «建筑法» 及相关实施条例、«招标投标法» 及相关实施条例解读1.2注册造价工程师管理制度1.3 工程造价企业管理制度2建筑安装工程..
破茧成蝶中层角色定位与管理认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1章 破茧成蝶:转变角色——从管理自己到管理团队1. 何谓管理?谁是管理者?2. 管理者常自问:我贡献了什么?3. 根据能力坐标,你属于哪一类?4. 业务骨干与管理者的区别是什么?案例讨论与..
敏捷性生产&生产数字化
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块 标题 内容1 数字化转型 1.数字化转型(1)数字化转型的定义(2)数字化技术及对业务改造的原理(4)数字化转型的要求2.数字化转型的内容(1)业务战略、商业模式等(2)业务场景的效率提升(生产、物流、..
沙漠掘金目标管理和高效执行沙盘
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压..
5G时代智能物联网在电力系统中的应用
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章:物联网简介1. 中国迎来万物智联的发展契机2.物联网的起源3.从互联网到物联网4.物联网的四层架构5.Amazon Dash Button6.物联网感知技术6.1条形码6.2二维码6.3位置感..
房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:房地产 
课程简介:一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具,讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动,理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真..
大客户销售
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:大客户销售的概念一、大客户的定义1、什么是大客户1)大客户具备什么特点?2)大客户销售的定位2.大客户项目销售的特点1)B2B销售和B2C销售的区别?2)销售规划、销售思维和销售技巧的不同与结合二..
点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、如何快速读懂会计报表1、财务的目标:记账只是手段,控制才是目的2、资产负债表:2.1报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系2.2从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作2.3各项经营活动在报表上怎样反映3、利润..
新闻生产能力的解读与提升
主讲老师:李璐   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一单元: 公务新闻的发掘、选择和展现1.公务新闻制作的 发展方向从内容上看: 由单纯的政策传达变为 多样的资讯传播。从功能上看:新闻越来越注重其监测社会环境的功能。制作模式上:更加追求新闻的趣味性和可读性。2.公..
财务军团——财务战略与团队建设
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财务的十大系统1.5建设财务..
协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道
主讲老师:杨文浩   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入案例:新趋势转型——拆分人力资源管理,还是互联网+云转型,HR自己选?第一讲:定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash..
金融科技发展规划 2022-2025年解读
主讲老师:王铁牛   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:一、金融科技发展背景1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维4、金融科技技术概况人工智能..
私域增长——数字化会员服务与体验升级
主讲老师:查玉红   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:时代的改变一、传统VIP维护和经营的三大痛点1. 关怀机械化2. 邀约公式化3. 活动无效化二、会员运营与传统VIP维护的差别1. 会员记录资产转变为品牌运营资产2. 会员存档化转变为会员在线化3..
使命必达:领导者的目标计划与落地执行
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:前言:目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起:谁是真正的领导?靠什么凝聚人心?2. 刺猬思维和狐狸思维:目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。第1章 抓导航:正确认知目标管理..
创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务BP管理概述一、财务BP管理概述(了解)1. 什么是财务BP?2. 财务BP的发展与意义?3. 财务BP的定位与价值二、财务BP与企业发展(掌握)1. 经济环境变革与企业形态发展2. 企业发展与管..
工程项目招投标及商务谈判技巧
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一篇章 工程项目招投标管理第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到分包商及供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略,..
加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:导入:视频案例讨论:跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析:沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通..
工程项目现场精细化管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练:..
十九届六中全会精神解读
主讲老师:张德鹏   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、中央全会常识简说1、党的全国代表大会和中央委员会是党的最高权力机关2、中央委员会是中全国党代表大会闭会期间党最高领导机关3、十九大以来历次中央全会研究的主题回顾二、我党历来重视总结历史经验教训1、第一个《决议》 ..
 
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