内训课内训课
| 移动互联网时代下的跨部门沟通 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第1章 跨部门沟通不顺畅的原因1.1 部门间的冲突案例：康达公司的问题在哪里？1.2 没有问题就是最大的问题案例：流通的信息1.3 不要将问题留在工作中案例：德国西门子的质量追踪小结 第2章 跨部.. |
| 标段24-项目管理在代维管理工作中的应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 运营商网络代维发展现状（2天）一、国内外运营商网络维护管理概述（2小时）1.网络设备更新与技术发展的同步国际运营商网络技术发展现状国际设备制造商的发展方向2.设备维护的关键点.. |
| 循循善诱：引导式培训师 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5P引导式培训概述一、火车跑得快，全靠车头带1. 谁能促动下属，谁就赢得未来2. 促进领导力与传统领导力的不同3. 员工的原动力之谜4. 关于谁来解决问题的谬误5. 下属才是解决问题的责任者案例分析：.. |
| 学习“国画”的门径 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言第一讲 什么是中国绘画中国画的艺术特征和用具特点第二讲 好画的标准一、气象、笔墨和韵味二、中国画的风格定式三、中国画不能有哪些毛病第三讲 中国画的学习方法一、临摹经典作品二、众多名家的入门书.. |
| IE与标准工时应用实战训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工业工程简介1、什么是工业工程？2、工业工程的目标3、工业工程的范畴4、工业工程科学的性质5、工业工程的特点（1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）（2）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点.. |
| 精益班组长的七项修炼 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益.. |
| 6+4搞定跨部门沟通 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么跨部门沟通不容易？1.环境的影响：企业文化误读、责权不清2.人的影响：面子问题、本位主义、格局观3.小组讨论：目前的面临的沟通痛点是什么？拼图游戏讨论：我们的“敌人”是谁？二、跨.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：刘亚洲 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场需要的礼仪1 着装礼仪2 坐立行走礼仪3 握手礼仪4 沟通礼仪5 介绍礼仪6 日常接待礼仪7名片礼仪8 迎宾接待礼仪二、职业经理人应具备的七大素质 主管、部门经理中层干部为什么要培训？企业.. |
| 生物识别综述：技术分类及应用 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：生物识别的定义和概要简述1.为什么需要生物识别2.生物识别（bio-metrics）系统的分类3.生物识别系统4.生物识别框架二．生物识别的多种类型指纹，掌纹—指纹掌纹采集，评估，特征提取，特征对.. |
| 小微企业信贷实务 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.小微企业信贷及发展趋势a.何为小微企业b.何为企业信贷c.企业信贷的目的及途径d．小微企业信贷现状e．小微企业信贷的瓶颈和发展趋势2.小微企业信贷业务流程及营销a.小微企业信贷业务流程解析b.小微.. |
| 心学智慧 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、知行合一--------真知即是行1、知行本不可偏离2、知之匪艰，行之为艰3、一念发动处便是行4、知之真切笃实处便是行，行之明决精察处便是知二、格物致知-----------良知、致良知1、心外无物：心即理、.. |
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕.. |
| 财务职业经理人成长路线 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班次 特训内容 特训收益第1天 模块1：企业决策支持（当好财税参谋长角色）财务经理在企业决策中应该充当什么角色？如何科学地进行决策？群体决策与个人决策孰优孰劣？如何选择科学的决策标准？财务经理必须掌握哪些决策分析方法？影响你进行.. |
| 资本市场判断企业投资价值 的思路和案例分析 |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险投资的本质（1小时）1、风险投资行业概况2、风险投资的本质3、风险投资的方法论二、企业获得风险投资前的准备工作（0.5小时）1、融资渠道概述2、为什么进行股权融资3、融资前企业如何进行自身情况梳理.. |
| 打造爆款产品的生命周期管理体系 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、爆款产品靠什么？1.经营者思维！2.精准的产品定位（市场管理体系）3.顺畅的开发实现（开发流程与项目管理体系）4.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5.To B 和 To C产品管理的区别有哪些？6.. |
| 薪酬管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解薪酬管理 1、薪酬的含义和意义 2、薪酬的权变因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬设计 1、薪酬设计的原则 2、薪酬管理的公平性 3、竞争性的薪酬 4、激励性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入.. |
| 卓有成效的中层管理者 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色篇-卓有成效管理者的角色转型与认知一、职业经理人的角色转换1、从员工到管理者的角色转型2、从员工到管理者角色的六大变化二、成熟的管理意识1、什么是管理2、管理方格理论3、管理的5项基本职能三.. |
| 移动互联网时代的新零售 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、市场营销环境一、营销基础知识1、营销的基本概念2、营销的核心四种观念（生产/产品/推销/全面营销）3、4P & 4C二、市场营销环境的概念和特征1、公司微观环境2、公司宏观环境3、环境分.. |
| 实战督导技能提升训练营 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、现代店铺督导的角色与定位认知 一、零售终端竞争之机遇与挑战二、督导的角色定位1.店铺经营者（老板的心态） 2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力） .. |
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