内训课内训课
| 增强服务意识传播品牌价值 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务意识与服务心态1.追求目标2.积极正面3.用户导向4.诚实守信5.拥抱结果6.追求多赢7.实现互动交流8.运用互联网技术9.责任担当使命感问题中发.. |
| 商务礼仪与谈判心理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人塑造职业形象的目的 案例分析：张凯错在哪里？1. 职业形象成就王牌销售2. 职业形象是你的一张名片3. 职业的形象代表了专业、实力、能力..4. 职业形象主要包括- 仪容- 仪表- 仪态 .. |
| 中层干部 时间管理与精力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、有效时间管理1.讨论：时间需要管理吗？时间管理的本质是什么？2.人生四忙现象：- 视频学习：慌乱的经理人- 案例研讨：如果你是经理人，你会怎么做？他的问题是什么？3.时间管理的四大象限解析偏重.. |
| 建筑业不同业务模式下的成本控制及涉税风险 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑施工企业的不同业务模式1、包工包料施工承包模式2、清包工模式3、甲方供材模式4、EPC模式5、PPP+EPC模式二、建筑业不符合规定的税前列支风险分析1、不合规发票列支1）、临时工工资、劳务派遣工.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
| 战略人力资源管理与组织赋能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算.. |
| 劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？第二节 如何处理入职员工的招聘.. |
| 企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述1)合同风险防控的原因2)风险防控的阶段3)基本制度4)合同签订准备工作第二章 签订前的合同风险防控1)概述2)合同订立的环节风险防控3)合同订立不等于合同有效4)补救措施第三章 .. |
| 电商平台涉税政策解读及稽查应对 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案(一)全面预算启动关键点1.全面预算如何启动？2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化？3.预算如何编制和审核4.预算如何考核？(二)预算工作如何启动.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——家居卖场店长营销管理技能培训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 销售高手在卖场中应当居备的素质与技能前言：销售之前我们要知道客户到底想要什么？卖场销售人员应当居备的ASK技能（了解小区周边情况，了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年代、户型、采光、朝向等等信息）.. |
| 赢在中层——中层干部角色认知与定位 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层干部的角色认知与定位课前思考：您的职场定位是什么？课前游戏：毛毛虫的故事一、中层干部的角色定位与认知：中坚=中间=中“艰”？二、中层干部的管理认知讨论：什么是管理？故事分享：子.. |
| 狼性销售团队打造 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队：核心团队&m.. |
| 营销谈判技巧培训课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：金牌营销谈判概述一、营销谈判概述1.营销谈判的概念及定义2.什么是谈判，谈判是一个过程3.谈判区的标识与谈判构成三要素4.谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面5.博弈——不断变.. |
| 财务分析与经营管理 |
| 主讲老师：田静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：浅谈财务分析与经营管理一、初识企业分析体系1、外部使用者角度分析2、内部使用者角度分析二、财务分析在经营管理中的作用1、财务分析思维主导企业分析工作2、财务分析是经营管理的重要工具三、财务战略驱动企.. |
| 个人所得税预扣率表 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数1 不超过36000元的部分 3 02 超过36000元至144000元的部分 10 25203 超过144000元至300000元的部分 20 169204 超过.. |
| 激励部属 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、激励的定义与意义1.激励是激发意愿2.不要低估下属智慧3.激励是管理成本最低的方式4.授权也是一种激励二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权.. |
| 重拳出击之农村宽带营销课程方案 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 时间 课程大纲 课程内容 课时第一天 上午 农村宽带攻防宏观形势分析 形势认知：三大运营商个人体验报告 3课时优势认知：4G时代的渠道竞争格局解读 产品认知：移动产品怎么卖？ 客户认知：家庭用户的信息化产品需求的用.. |
| 国学通论——中华优秀传统文化精华 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学国学？1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国.. |
| 精准营销与供应链管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.终.. |
| 礼仪情商---如何正确处理即时情绪 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：礼仪情商---如何正确处理即时情绪即时情绪---因为对方的过激言行、周围环境的突发事件、自身特殊原因而引发的不良情绪。本课程教会学员正确认识即时情绪，并学会用《五步模式模型》对付即时情绪，避免破坏关系。一、认识情绪1、喜.. |
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