内训课内训课
| “互联网＋”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互联网营销趋势篇☆ 互联网思维与“互联网＋”时代☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破☆ 2019-2020年什么是值得我们关.. |
| 积极心理学：修炼抗压心态，积极迎接幸福 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：向心力自我赋能：阳光心态一、心态决定你的幸福感1.讨论：态度与能力哪一个更重要？2.积极阳光心态的影响力：死亡与重生的力量消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比᠋.. |
| 宏观经济形势与经济政策解读 |
| 主讲老师：蔡伟毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础理论一、宏观解读在企业管理中的意义二、观察宏观经济指标三、凯恩斯主义经济学与经济学流派四、理解经济增长长期因素（20-50年）五、预测经济增长方法六、运用经济增长预测投资回报七、逆周期调节.. |
| 孙子兵法与商务谈判 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：始计篇——谈判是什么一、谈判本质：CTB原则1. 矛盾论2. 目标论3. 反销售二、谈判的终极目标：实現价值最大化案例分析：签了合同，就一定能实现双赢吗？小组探讨：我们如何通过.. |
| 思路决定出路：管理思维提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于管理的认识——管理本质与意义1. 涵义：管理是目标行为2. 本质：管理是资源运用过程3. 价值：管理追求的是效率与效能4. 实施：管理是通过他人完成任务的活动第二讲：管理思维特征 .. |
| 高绩效门店之运管效能 ——高绩效门店运营管理 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 新入职大学生角色转变及心态塑造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇---从学校到职场的角色转变1．角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会和职场！2.讨论发言：在学校的思维和行为方式与在职场的思维和行为方式，有何不同？3．意识觉醒---如果改变自己，只是不习惯，但不改.. |
| 人才挖掘与人才库建设 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战一、人才挖掘前应具备的三个关键认知1、人事决策的难点与方法比较2、成为一名合格选才官的6个基本条件3、明确基于三重匹配的人才选任标准案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型.. |
| 用案例说话：合同法与合同风险管理 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的订立：如何正确地订立合同？（1）未签订正式的交易合同，传真件可以吗？（2）如何区分要约和要约邀请（3）已经发出的货物与要约内容不一致如何处理？二、合同的效力：合同如何才能生效？（1）附条件合同的生效条件是什.. |
| 胜任力模型构建与应用 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、胜任力模型的起源与发展1.传统的胜任力模型2.二代模型的演变3.胜任力模型与任职资格2、胜任力模型的构建1.构建胜任力模型的基本流程 2.如果进行战略文化分析 3.工作情境分析--一种新技术4.行为事.. |
| 品牌战略规划与互联网赋能 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新市场洞察-为什么品牌要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从六零年代到零零年代的消费者特征.. |
| 如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
| 团队沟通模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队管理认知•当下团队管理中存在的主要问题•高绩效的两大核心因素•两大核心因素在团队中的表现•沟通如何促进团队高绩效第二部分：团队沟通基础•团队沟通的前.. |
| 互联销售模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：移动互联时代销售挑战1.移动互联时代的浪潮突袭2.移动互联时代，销售面临的三大痛苦3.销售痛苦背后的问题与解决4.移动互联销售核心模式第二单元：移动互联时代客户行为1.移动互联时代客户消费行为的五个阶段.. |
| 对公揽存--公司客户经理公司联动营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：从控制走向赋能对公信贷营销的本质--全面开拓，深度经营案例：医院设备经销商批量营销产生存贷联动价值第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期.. |
| TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：团队组建课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、培训师的学用之道1.教而不学谁之过 具体分析2.学而不用谁之过 具体分析三、站在学.. |
| 使命必达 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责任（谁来对事情负责）.. |
| 团队冲突管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是团队冲突管理？1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动：什么是团队冲突？案例：一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点.. |
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