内训课内训课

绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
组织诊断与组织发展 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么.. |
国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官.. |
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
团队绩效体系搭建与管理 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:探讨团队绩效管理现状一.什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
DISC行为风格与基础沟通 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一 沟通基本原理沟通体验,通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频,两段沟通视频的对比,小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法(案例分析体验五步沟通法;学员分组练习;小组内选择一位学员的场景,应用.. |
文化管理者领导团队的6大文化原则 |
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:您在团队管理上面临挑战/问题是什么?一、文化原则:为什么企业文化如此重要? (一) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(二) 企业文化3大核心:定义成功、探寻成.. |
解决问题与创新思维 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开场活动:Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系(受害者、问题制造者还是问题管理者) 与问题相关的情绪 通过.. |
供应链中的物流管理 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
提升职场学习力三种方法 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 学习有什么价值?1. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么?3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 .. |
AI提高办公效率 |
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
3面出击,提升内训师授课能力 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:前导案例:《张老师内训授课“历险”记》第1单元:内训授课的特点和成功关键是什么?l教学形式:课堂讲解+小组讨论l教学目标:明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容:1. 结合案例小组讨.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
市场意识与营销思维 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何深刻理解市场营销的内涵与发展过程?1、市场营销的内涵 市场界定 营销界定 市场营销的内涵 市场营销的范围工具:营销漏斗2、市场营销的核心.. |
用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:鸡尾酒基础与调酒艺术主题:从一杯酒看管理底层逻辑一、鸡尾酒文化入门1.基酒分类与风味特点(金酒/威士忌/龙舌兰等)2.调酒原料与工具解析(果汁/糖浆/冰块的选择逻辑)3.经典调酒技.. |
金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么要用金字塔结构?1. 人类思维的基本规律1)理解记忆的限度案例:奇妙的数字“7”2)人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例:“共性”图示b抽象概括.. |
闭环思维——非项目经理的实用项目管理技能提升 |
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目.. |
BLM--战略解码到战略执行 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码(工具-战略地图法) 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程,流程关注什么8、战.. |
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和.. |
业务领导的人才梯队搭建实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
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