当前位置: 首页 > 内训课 > 不限行业

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
如何建设和管理销售团队
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 销售团队的现状与发展一、销俏团队概述二、销售团队现状三、销售团队发展周期四、销售团队对销售成员的影响分析:销售团队建设与管理培训案例!解析:销售团队建设与管理内训案例!案例:销售团队建设与管理课程案例..
职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
企业战略运营管理沙盘实战课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美,现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一,沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果,受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合..
经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理九大知识领域项目管理在国内..
网络营销定位及实战技巧特训
主讲老师:彭小东   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:网络广告经营格局分析中国广告行业市场现状中国消费形态与趋势报告世界网络传媒经营现状及未来发展趋势世界网络传媒行销力构成解析中国网络媒介的发展状态分析中国网络媒介行销分析中国网络营销发展历程第..
项目人力资源管理
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 项目环境下的领导力 Ø 什么是项目管理环境下的领导力? Ø 项目领导与一般领导的异同 ..
高效团队建设与沟通技巧
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 建立高绩效团队什么是TEAM WORK团队中的角色与职责团队领导者的职责与角色团队追随者的职责与角色有效的追随者高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与..
让员工满意——非物质激励与工作动机心理学
主讲老师:孙彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中,是否遇到过下面的困惑?-员工总是抱怨钱不够多 -员..
企业命运命理与领导者的思维决断
主讲老师:刘硕斌   培训天数:半 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:主题纲要一、关于企业的生命系统1、企业是否有生命,是否是个生命体?2、何为企业?3、企业盛衰之命运有规律吗,怎样的规律?4、何为企业命运?5、何为企业命运命理?二、什么在主宰企业命运?1、企业日常运营..
企业文化体系的诊断与突破
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择成与败,生与死,你放弃什么,你就能避免什么,你选择什么,你就会得到什么!1. 虚与实—有无相生,脚踏实地还是更上层楼?2. 古与今—千年传统..
卓越班组长实战训练(提升篇)
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理..
阳光心态 幸福生活--沙游分析 团队合作
主讲老师:孙安莉   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景21世纪是一个充满着技术进步和剧烈国际竞争的知识经济时代。随着市场竞争强度日趋激烈,组织中各项工作的复杂性和综合程度越来越高,解决问题的难度不断加大,组织必须不断寻求适合的组织结构,采用更为灵活、面向问题和任务的组织形式,以..
7S/目视管理的实施与推行技巧
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】 第一部分 7S实施的重要性 1.美即是好法则与光环效应 2.7S是企业最佳推销员 2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应 3.7S不善造成的八大浪费 4.优秀企业7S现场实例 第二部分 7S的实..
中层干部管理技能提升
主讲老师:郑君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例:角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后“三天”..
TQM全面质量管理实战
主讲老师:郭涛   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:TQM概论一、品质事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顾客导向五、品质定义第二讲:TQM组织体系一、品保部公司构架定位图二、品保部组织构架图三、品质管理五要素四、品质作业流..
A3的生产管理培训
主讲老师:张先宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A310、建议A3形式11..
团队协作
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 团队的认知与理解1. 团队的力量2. 为什么人多力量却不一定大?3. 如何理解团队精神?4. 怎样才算是具备团队精神?5. 团队智慧:利他就是利已;6. 团队的定义与5P原则;7. 团队认识的误区; ..
供应链战略管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 现代制造业之“怪现状” 1.2007年:波音和空客的“倒霉年” 2.“天之骄子”长虹的“拐点” 3.新形势下制..
十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控
主讲老师:杨梅   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:十八届三中全会后的国有企业战略转型要求1.股权多元化对国有企业战略转型的要求2.完善治理结构对国有企业战略转型的要求3.国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求4.市场化激励机制对国有企业战略转型的要求5...
下属培育与激励
主讲老师:马永志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 培养下属是管理者的使命一、培养下属对组织的重要意义 1、培养下属可以改善绩效 2、培养下属可以解放领导者 3、培养下属可以留住优秀人才 4、培养下属可以提升组织能力 二、管理者在培育下属中的职责要求 ..
 
 共 8870 条记录  [49/444] 首页上一页 46 47 48 49 50 51 52 53 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们