| 营销费用控制策略和方法 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销费用分类和管理规律 1.营销费用构成 2.营销费用分类 3.营销费用变动规律 4.量本利分析应用 5.营销费用投入风险 案例分析 二、营销费用基本控制方法 1.营销费用目标控制法 2.营销.. |
| 创一流企业大学建设 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：24 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么要创建一流企业大学：一、一流企业大学是企业的重要价值单位1、一流企业大学是企业发展的助推器一流企业大学能够通过协同战略、助推业务，促进战略落地的同时，提升企业业务能力，是企业发展的有效推进器。2、一流企.. |
| 用好时间做对事 |
| 主讲老师：余倩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 关注和认识你的时间【解决的核心问题】评估当前时间资源分配是否合理，以及因此带来的焦虑、困扰和潜在的风险；找出导致低效时间管理的根源所在；有效管理时间有助于改善整体生命质量。 检查和分析：你是忙人还是闲人.. |
| 大势管理——企业文化建设 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业文化的发展轨迹1、关于文化形态的认识2、企业文化的两大动因3、企业管理理论的变迁4、企业文化管理的内涵二、企业文化的内在原理1、关于人性的基本假设2、员工行为的动力机制3、企业利益与道德底线 .. |
| 中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：何为人力资源管理第一节 管理引言：管理学的起源（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事第二节 人力资源.. |
| 门店导购销售技能提升之六脉神剑 |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是生意?经销商如何卖的更多、更快?二、门店管理反思：客户不欢迎哪六种导购顾问？三、六脉神剑第一式：如何吸引客人1.店里没有客人的时候，导购在做什么？2.吸引客户进店的“舞蹈” .. |
| 集团企业的管控方法 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团管控模式共识1、集团管控核心问题2、管控模式的探讨3、集权与分权4、统筹与专顾二、集团管控必须坚守的原则1、宏观思维2、大局观念3、系统控制4、整合资源5、扬长避短6、综合平衡.. |
| 职业素养与职场礼仪 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】² 培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工² 塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象 随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素.. |
| 心态决定业绩实战特训营 |
| 主讲老师：周之尧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：心态决定业绩实战特训营成功的销售需要从“心”开始，销售拼的就是“心态”课程背景：一棵大树，无论多么枝繁叶茂，一旦树根死了，树，则必死无疑。一名销售员，无论能力多么高超，一旦.. |
| 薪酬制胜--薪酬激励机制设计 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元、薪酬体系设计的方法和策略一、薪酬体系设计的基本理念和思想二、薪酬设计流程“七步法”三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估一、设计符合企业特点的岗位评估要素.. |
| 对标管理能力系列1：中高管率队赶超能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、快速赶超能力1、快速的方法1.1瞄准方向是前提1.2集中资源是关键1.3坚持不懈是王道1.4检查控制是保障2、对标复制中追赶2.1七步对标法2.2对标内容及分解2.3立体标杆选择法2.4对标形.. |
| 庄子心境与人生智慧 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书2、庄子哲学的基本课题 3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一 4、学会入世，更要学会出世第二讲：人间患难深重1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然 .. |
| 基层员工招聘体系高效方式实训 |
| 主讲老师：曾祥兵 培训天数： 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：招工体系、规划和流程管理1、招工体系构建1)浅析招工难2)招工与招聘的区别3)招工体系建立的三大战役收益1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)开胸验肺事件案例分析4)招聘是优胜招工是劣汰，不.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划银行中高层管理干部，总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作，主要之目的在.. |
| 卓越销售员职业化训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、 职业化的定义、职业化素养包含的内容1. 职业化是什么？2. 为什么要职业化？3. 职业化的内在和外在要求分别是什么？4. 必备的八大职业素养二、 职业化的心态训练1. 你在为谁工作？2.. |
| 国学智慧与职业素养 |
| 主讲老师：沈碧津 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。.. |
| 现场管理 |
| 主讲老师：蔡际雄 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要做好现场管理1、确保生产安全2、提高工作效率3、保证产品品质4、降低生产成本5、统一作业标准6、树立良好形象7、促进团队协作8、优秀企业展示二、如何开展现场管理工作1、现.. |
| 一线班组长综合素养与管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：î课程大纲第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？.. |
| 基层管理创新--细胞体班组培训班 |
| 主讲老师：何伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、内容特色——创新性：江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征，创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和&l.. |
| 业务竞争力成长管理 （决策逻辑与业务策略工具） |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【训前】通过企业成长健康体检、业务数据收集分析，确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求，规避盲目、无效的学习。【训中】通过可视化信息匹配工具的应用与练习，掌握业务极简管理方法，建立团队思考模式，群策群力结构性分析存在问题，发现机.. |
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