集团企业的管控方法

【培训对象】
企事业高层、中层、基层管理人员

【培训收益】
解读集团管控模式共识、集团管控必须坚守的原则、集团总部的职能......

著名管理专家
国学教授
书法家。 
清华大学总裁班特聘教授
北京大学人力资本研究所研究员
中国管理研究院研究生院院长

具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。 

擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。 

张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。 

个人著作：
《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。

主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。

主讲课题：
【原创】中国管理思想的精华：简约管理
【原创】后经济危机下的稳健经营
【原创】人力资源管理的五字真经（非人）
【通用】管理者角色认知和定位
【通用】管理者的职业素养修炼
【通用】企业战略管理与战略执行
【通用】企业管理中的问题分析与解决
【通用】创新思维与创新管理
【通用】领导艺术和管理智慧
【国学】国学智慧与和谐人生