内训课内训课
| 《十九届六中全会精神解读》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：中国共产党百年奋斗具有伟大历史意义和世界影响1．人民的前途命运2．民族复兴道路3．马克思主义生命力4．世界历史进程5．中国共产党的发展模块二:中国共产党百年奋斗的历史实践经验坚持党的领导.. |
| 优秀班组长管理能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长.. |
| POPSCOSE |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】宝洁与康师傅的成功启示：渠道是零售业健康的血管，店铺是零售业生命的细胞二、准备才是你销售的开始（P）1、准备的内容和标准产品---价值---信任区域市场的准.. |
| 人力资源管理者的财务分析 ——培养懂经营的管理者 让管理者成为“懂得经营”的人（非财） |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源管理者系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航&mdash.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 迎接“电改2020挑战”探析转型升级之路 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：关于电改1、什么是电改？2、电改的目的3、电改的具体内容以及新电改9号文；第二节：电改2020年面临的挑战；1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革；2、建立灵活高效的市场化经营机制；3、大力推进集团.. |
| 精益JIT咨询，谷唐一流服务的咨询机构 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精益JIT咨询，其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理.. |
| 可持续型卓越班组安全建设 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1）班组的定义2）班组的特点2. 班组安全建设的重要性.. |
| 工厂基层干部必修课之二 5S长效导入 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程启迪篇——5S的基本内容1. 5S的来源2. 5S的延伸——5S在中国的发展及其误区，从5S到10S3. 5S的基本内容——从2S到5S，核.. |
| 业界标杆企业营销体系的核心竞争力分析 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言1.业界标杆企业的业绩增长奇迹2.标杆企业营销体系核心竞争差异二、职业化的铁三角1.铁三角的角色分工2.铁三角的能力分层3.铁三角的组织类型4.铁三角的能力阶段三、规范化的业务运作1.销售项目.. |
| 演说致胜——主题演讲大赛辅导 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构设计技巧一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半1. 如何快速抓住听众注意力，一鸣惊人？2. 开场两步走：吸引注意与展开主题3. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动&helli.. |
| 高效沟通能力提升训练 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让我们先来了解沟通目标预设：请学员提出他们认为的沟通难点1.决定结果的三因素态度知识技巧2.沟通的定义；案例分析：《在云端》3.沟通的三大要素； .. |
| 有效沟通技巧培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的重要性及内涵一、沟通的重要性1.沟通不是万能的，但是没有沟通是万万不能的2.沟通是团队合作的基础3.沟通是执行力提升的保障二、什么是沟通1.沟通的定义2.沟通的目的3.沟通的过程4.沟通.. |
| 目标共识-高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一讲：高效沟通正确解析一、高.. |
| 电信工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一模块：电信工程项目与项目管理概述电信工程项目的特征什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和.. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 曾子熙老师-核心课程-解决问题的6把金钥匙 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-解决问题的6把金钥匙主讲：曾子熙老师课程规划说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题.. |
| 全员安全生产管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
| 心流与创新团队赋能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
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