内训课内训课

新员工职业化训练营 |
主讲老师:于焕新   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 员工在企业中的角色认知1、身心放松,认识真实的自己2、当前大学毕业生就业形势分析3、活在当下,珍惜自己拥有的4、员工在企业中的发展历程5、员工的正确心态树立自我测试:爱上真实的自己案例分析:内蒙古某.. |
工厂全面可视化管理 |
主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:简明可视化管理1、可视化管理的实施方法2、可视化管理的颜色管理3、可视化管理的标示方法第二讲:公共区域管理可视化1、环境设计原理2、区域空间管理3、外围环境管理第三讲:行政管理可视.. |
解码新中层——实现组织高绩效 |
主讲老师:王一恒   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:中层管理 |
课程简介:第一讲 递增效益之中层心智模式修炼: 职业道德,责任在先 1、责任的内涵 专注 敬业 状态 责任 2、责任缺失的根源与危害 3、责任解决之道:逃避与方法 4、中层责任胜于能力:100%投入、 超出标准、追求工作品质 .. |
全景销售 |
主讲老师:季锴源   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 我们的工作.集团客户(大客户)是基于企业的客户群体,尤其其客户群体、决策方式、采购方式、谈判策略以及风险防范方式等诸多方面的不同,而导致其销售技巧与传统销售技巧的迥异。所以了解集团客户销售,首先要重新界定我们的销售工作,其本.. |
跨部门沟通策略 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 跨越部门间的合作“鸿沟”1. 跨越五大合作障碍;2. 避免三个合作陷阱;3. 杜绝四类错误行为。4. 功夫在诗外——了解跨部门业务;5. 把同事当作客户&mda.. |
华为成本管理与成本控制体系 |
主讲老师:黄飞宏   培训天数:12 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《华为成本管理与成本控制体系》华为管理咨询专家 黄飞宏老师 主讲课程背景:如何构建企业总成本竞争优势?如何控制产品全生命周期成本?成本管理的组织和职责有哪些?如何进行端到端的成本管理和控制?如何避免只看见.. |
金字塔原理与商务写作 |
主讲老师:汪洱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介: 课时 课程主题 .. |
做最优秀的现场管理者 |
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:序言、现场管理意识的提升1、何为现场主管2、何为现场管理3、现场管理者的重要地位4、管理者的定义和必备条件1)管理者必备的2种知识,3个技能2)工作的知识、职责的知识、改善的技能JM、管理人的技能JR、指导的.. |
“推倒”部门墙,跨部门沟通与协作 |
主讲老师:邱明俊   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服.. |
如何当好中层管理者 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:中层管理培训(一)中层管理者的现状与内伤(上) 1.引言 2.优秀的中层经理的三种表现 3.中层经理为何而生 4.中层经理四种错误的角色定位 中层管理培训(二) 中层管理者的现状与内伤(下) .. |
从心到行——医院服务意识与技能提升 |
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程背景 随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,社会公众对医院优质服务的要求越来越高。随着由生物到心理这一社会医学模式的发展,医患关系已成为现代医院管理工作中的一个重要课题,受到普遍重视。医患关系的好坏直接影响到医疗和护理质量,所.. |
巅峰高绩效团队的建设与管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:IT网络 |
课程简介:一单元:团队是什么1.什么是团队 2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处 二单元:诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期.. |
产品需求工程高级实务培训 |
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:IT网络 |
课程简介:1、 产品需求工程概述(2.5小时)1.1、典型问题 1.2、需求与需求工程 1.3、 $APPEALS方法 1.4、集成产品开发简介 1.5、需求管理组织与职责2、 客户需求收集(3小时)2.1、需求收.. |
职业经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
有效领导8090后 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:难管!究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗?思考:1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后,为何管不好8090后8090后声音:1.不是我改,而是你改;2.不会改变,还会.. |
电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造 |
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题,在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派,有些人强调战略的制定,有些人强调组织流程的优化,有些人则注重团队的建设。其实,这一切都在管理科学的范畴之中,都是管理者应该思考和研究.. |
团队建设与执行力塑造 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程说明:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理.. |
乡镇农村医药市场的运营与营销管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、乡镇/农村医药市场的概述 1. 乡镇/农村医药市场的概念与现状分析 2. 国家相关政策对乡镇/农村医药市场的影响 3. 乡镇/农村医药市场的特点分析 4. 乡镇/农村医药市场的发展趋势分析 5. 乡镇/农村医药市.. |
怎样做优秀的班组长 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一讲:明确管理定位 1、班组长的职责;2、角色认知;3、班组管理现状;4、五项管理内容:人,财、物(物料、设备、工具)、信息、时间; 5、工作方法介绍:1)PDCA; 2)SDCA; 3)木桶原理;.. |
团队建设管理能力提升 |
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么? 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 中层管理者定位忽略人资管理职能 管理者应该关注“事&rdquo.. |
|