内训课内训课
| 通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命，梳理与经销商的关系，克服弱势心态，走出被经销商“绑架&rdquo.. |
| 系统打造服装门店优秀销售团队 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分 服装门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求1)掌握八种经营管理知识2)具备五种服装团队管理能力3)塑造五种积.. |
| 金牌督导训练营 |
| 主讲老师：舒立平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：1.竞争加剧，您的督导准备好了吗？您是称职的督导吗？2.称职的督导是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝！3.称职的督导不仅是自己做销售，而是为老板带出一支卓越的店铺队伍！4.称职的督导用心管理专卖店，令老板省心、省时.. |
| 6S现场管理培训+辅导 |
| 主讲老师：郭辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、6S导入1、经典的才是最好的2、6S不能坚持的“八个理由”3、6S的“八个有”和“五统一”4、怎样减少非增值性活动模块二、整理的要求.. |
| 终端店铺商品物流程序有效执行 |
| 主讲老师：龙晴 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序.. |
| 国际商业社交礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：男士西装礼仪 ◆一、西装着装要求 ◆二、西装扣子扣法 ◆三、衬衣、马甲搭配要求 ◆四、领带搭配 ◆五、皮鞋、袜子搭配 ◆六、头发、胡子、鼻毛修饰 ◆七、饰品搭配 ◆八、体味与个人卫生 ◆九、成功人士形象案例 .. |
| 高效团队管理 |
| 主讲老师：曾国英 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、引导店长了解到高效团队的特征。 二、学习如何营造店铺团队氛围并掌握构建高效团队的方法。 三、熟悉团队发展的四个阶段。 四、通过详尽的《高效管理团队》的钻石知识和生动的案例，针对团队管理常见误区及应对措施。.. |
| 中层领导必备的五项职业修炼 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 .. |
| 银行打造高绩效的团队管理 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 团队协作中的角色与互补 （1.5h） 1) 团队组建与破冰 2) 高绩效团队的七大特征 3) 团队发展的五个阶段 4) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 5) 团队中的角色认知 6) 团队中常见的五.. |
| 规章制度的建设及其在劳动争议中的运用 |
| 主讲老师：江永辉 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、么是规章制度？企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么？2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容？3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些？4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定？规章制度与劳.. |
| 英国学习考察之旅 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：英国学习考察之旅课程特色与背景：剑桥牛津名校学习 宝马汇丰名考察 伦敦奥运前瞻之旅剑桥大学——世界十大学府之一，81位诺贝尔奖得主的母校 牛津大学——世界十大学府之一， 2.. |
| 项目型销售策略和技巧 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程大纲：一、关于项目性销售1.工业品营销的三种典型模式2.项目性销售的定义3.项目性销售的普遍困惑4.工业品企业销售人员的“三板斧”二、项目性销售是有规律可循的【案例】一个失败的.. |
| 流程KPI设计与管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、什么是流程KPI？1、只听过组织KPI、个人KPI，何来流程KPI？2、流程KPI到底是什么？3、企业战略目标的三维分解（组织/流程/岗位）二、为什么需要流程KPI？1、组织的系统观2、组织的自.. |
| 市场营销能力沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 客户异议处理与二次销售 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：1.客户异议的含何为客户异议？异议的种类异议产生的原因2.处理异议的原则事前做好准备选择恰当的时机争辩是销售的第一大忌销售人员要给客户留“面子”3.客户异议处理技巧缓解法 .. |
| 制造型企业供应链风险认知与管理 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分： 供应链与供应链管理概述1. 供应链的定义及发展2. 供应链的类型、特征与形式3. 供应链管理的重要性及主要内容4. 供应链管理的目标及要求5. 供应链管理战略的设计及要求6. 供应管理技术介绍7... |
| 8090后员工品质意识与责任心培训 |
| 主讲老师：李勋义 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介： 事实调查：90后的真实想法 90后群体的个人特质解析 90后个体价值观系统 90后思维模式 90后情绪与情感 90后的对上司的期望 一、中国企业的经营比以往任何时候都艰难； 1、社会转型期；.. |
| 经销商开发与管理能力提升 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：认识经销商一、我们为什么需要经销商？二、我们为什么缺乏优秀的经销商？三、我们为什么要选择和管理经销商？四、厂商和经销商到底应该是一种什么样的关系？第二章：渠道建设一、什么是渠道？二、我们为什么需要.. |
| 危机公关策略与应对 |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一部分：认识和理解危机1、危机是一种状态而不单是事件 2、危机由内因和外因共同作用，突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种，80%的危机都属于渐进性危机)3、危机的八大特性：必然性与偶发性、渐进性与突.. |
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