内训课内训课
| 人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例 |
| 主讲老师：王平 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人工智能技术及行业创新应用案例一、人工智能的概念及相关技术分析1、人工智能的概念及技术特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些关键特征？（3）人工智能的分类及研究方向（4）人工智能与机器学习、深度学.. |
| 面向全业务的传送网络技术培训 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：4 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概.. |
| 课程名称：《聚焦主题——塑造深入的客群吸引力》 |
| 主讲老师：苗子奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：为什么“主题”对客群更有吸引力？一、存款和高价值客户争夺的乱象。二、差异化优势塑造越来越成为客群竞争中的杀手锏。第二章：如何塑造差异化优势标签。一、客群划分1、共同社会属性划分客群； .. |
| PDP五型领导力核心技能提升 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇一、PDP核心理念及特纸模型1. 选对人、用对人、育好人、留好人2. 没有没有用的人，只有用不好的人3. 胜任岗位工作的要素4. 因人而异的领导力培养二、准确认知天赋特质1. 支配型思维模式.. |
| 团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动合作小组.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 团队建设之高效协作与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 深度解读新租赁准则（2019）案例分析及财税风险 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总体要求与适用范围◆租赁准则适用范围及租赁定义（案例分析）二、租赁的识别◆租赁的识别、分拆和合并（案例分析）◆租赁资产的识别（案例分析）◆隐含指定的资产（案例分析）◆实质性替换权（案例分析）◆替换权（案例.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训主讲：曾子熙老师课程规划说明：在管理中，要作一个成功的管理者，要想管好别人，必须先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念，现代管理学之父 彼得•德.. |
| 通信营业厅服务礼仪与服务技巧课程大纲 -----通信服务营销专家 陈毓 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《通信营业厅服务礼仪与服务技巧》课程大纲-----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：营业厅经理、营业员…【课程目标】：1、课程将从服务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐.. |
| 胜在1949的内在动因：国共两党党建对比 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从党建在国民党的“日渐颓势”1、孙中山先生提出的三民主义思想。2、经蒋介石篡改的三民主义：蒋介石集团对三民主义进行了精心的篡改，片面强调三民主义对儒家思想的继承性，把三民主义与儒家思想混为一谈。把.. |
| 网格运营团队管理能力提升 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：自我发现——管理者角色认知与心智修炼第一节：班组领导力职责分析管理者定位：最大的兵和最小的官案例分析：某企业管理者怎么定位的清华大.. |
| 打破壁垒—高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前讨论：为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象？第一讲：跨部门协作障碍的三种类型一、态度回避类障碍的4大表现1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 .. |
| 管理者的执行力与执行管理 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素－本课目录第一讲：执行的意识－行动力——谁最在意执行力一、行动－执行力的首要表现1. 立即行动－是重视的表现2. .. |
| 高 绩 效 团 队 建 设 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 重新认识团队 团队新解：Team团队和群体 高绩效团队的特点团队行.. |
| 优秀员工职业化心态塑造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：持续学习---不学习的员工是企业的“负债”1.21世纪三大时代特征: 速度，变化，危机；三大对应方法：学习，改变，创新。2.习近平：“中国永远要做一个学习大国。”---学.. |
| 数据可视化 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.数据可视化（1）可视化定义（2）数据可视化发展简史（3）可视化相关理论基础包括格式塔、颜色刺激理论、视觉编码理论。2．数据基础2.1数据基础（1）数据分类（2）数据集（3）数据相似度与密度2... |
| 团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验游戏：《团队雕塑》 ---心态与激情团.. |
| IP传输网络技术 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择1.中国移动网络架构2.中国移动城域网建设3.中国移动网络技术选择3.1接入层技术选择3.2汇聚层技术选择3.3核心层技术选择二、光纤通信技术1.光纤通信系统.. |
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