内训课内训课
| DSTE：战略规划到执行工作坊 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新时代呼唤战略的力量1.企业成长的6大红利2.战略的朴素定义3.战略领导力=洞察力*决断力*执行力4.战略指南针-向上捅破天，向下扎到根5.战略流程：RADAR模型形式&方法 【案例分享】：.. |
| 企业品牌危机管理 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：【溯源】企业的品牌危机从何而来？一、品牌危机的可怕后果1. 质量问题的毁灭性后果---三聚氰胺与中国奶业2. 设计缺陷的巨大损失----丰田刹车失灵事件3. 管理漏洞的沉重代价---.. |
| MRO间接采购管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲：7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施（将根据客户所需品类着重展开）第一类：设施类设施与设备的区别：.. |
| 分销商开发与标杆分销商打造 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、开发分销商 1、 渠道发展的趋势——深度分销，分销商覆盖2、 分销商的作用3、分销商开发的要点4、开发分销商的五个关键要素 合作关系 营运资金.. |
| 银行对公客户经理营销技能提升 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公营销新征程一、时代背景下，对公营销技能提升的必要性1. 市场形势：最新国家政策政策分析及对市场的影响2. 时不我待：应对复杂多变且竞争激烈的市场环境的紧迫性3. 不破不立：客户经理提升营销技能的重要性学员.. |
| 金融科技领域法律风险管理 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、未来已来：金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范：秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险（信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险，声誉风险等）.. |
| 国有企业公司战略与风险管理 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业公司战略与中国特色现代企业制度 产能过剩：市场经济就是过剩经济 饭都快吃不上了，哪有工夫讲战略？ 战略与管理 战略要定名，名不正言不顺.. |
| to C-产品孵化创新及战略管理-工作坊（服务类高层篇） |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、专业服务及专业服务营销的本质二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费.. |
| 领导力的五项修炼 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：重识领导力1、重识领导力什么是领导力？1)人物分析2)领导与管理的区别3)领导力的七种经典定义领导力与影响力的关系1)领导力=领导者对被领导者的影响力2)影响力的两种.. |
| 产品生命周期管理 |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午产品生命周期状态的监测、分析和管理原理 1.什么是PLM？如何监测产品生命周期状态？2.PLM大数据采集和筛选3.产品经营绩效分析框架4.产品生命周期管理：成长期策略、成熟期策略、衰退期策略等大数据监测.. |
| 天涯比邻—家庭工作平衡与跨时空关系维护 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、婚姻幸福力来自哪里？1.1 恋商小测——给你的恋商打个分吧（每项从1分到10分）擅于沟通和倾听，具备与异性建立、保持亲密关系的能力；擅于维系亲密程度并最终得到幸福婚.. |
| 企业内训师案例设计与教学应用实战 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知筑基——重新理解教学案例的价值与标准1、教学案例在TTT训练项目中的价值核心价值：吸引力、启发性、实战性2、教学案例的理解基于真实业务场景，包含冲突、决策、结果，且能指向特定教学目.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：自我领导-管理者的角色认知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何谓管理？何谓管理者？2.案例：李进的烦恼3.研讨：个人贡献与管理者的区别有哪些？4.视频：管理者需发挥何种管理角色5.练习：对管理常见误.. |
| 高绩效医药团队6阶建设 |
| 主讲老师：金枝 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一阶段：【搭班子，建团队】识别与吸引优秀医药人才一、三维度人才识别1. 过去的经验和技能2. 学习和成长能力3. 文化契合度案例：小李的人才管理问题出在哪工具：现代3维度选才比重参考表二、吸引人才3S原则 .. |
| 宏观经济与热点问题分析 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、从东莞的一个电商老板说起1、中国民营经济发展的脉络和他们的精神2、融入欧美的节点事件-尼克松访华3、布雷顿森林体系解体和现代经济的到来4、从亚洲四小龙到世界工厂“三来一补”二、中国经济发展.. |
| DISC沟通技术与人际影响力 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言DISC的起源与发展模块一、从人的行为风格谈如何加强对人的敏感度1、成熟的经理人有能力控制自己的行为（互动问答）2、认识不等于了解，了解带来力量（互动问答）3、你的领导模式是激发投入还是管理付出（互动问答）模.. |
| 代际领导力 新生代非职权影响与赋能实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章代际领导力：从职权影响到非职权影响转变探索非职权影响力的奥秘，解析其与新生代员工管理的紧密联系，揭示传统管理方式的局限性，并提出新时代的管理变化与特征。1.代际差异根源解码60后的“集体主义.. |
| 5E打造你的职场魅力 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展经营中职场礼仪价值是什么？1、优秀企业的发展经营与职场礼仪的关系2、5E模型阐述，以及在企业发展经营中的作用二、客户交往礼仪（Social Etiquette）——如何通过交往礼仪展现企业.. |
| 投诉处理与客户谈判技巧 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户为什么会投诉？——第一时间识别客户的不满：1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 （案例分析：我们眼中的小事情为何客户就爆炸了？）2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议（信息不对称/理解能.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知：沟通是管理者最大的工作任务1、沟通的基础认知沟通的基本原理1)沟通的两大作用2)沟通的两个目的3)沟通三要素4)高效沟通的三角模型5)约哈里之窗—&mdash.. |
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