内训课内训课
| 从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场的第一重修炼——做到角色转变一、校园人与职场人的角色差异1. 校园人身份：学习者、接受者2. 职场人身份：执行者、贡献者现场讨论：校园人转身的挑战二、校园与职场的环境差异 .. |
| AI工具加持传统保险企业新媒体创作能力提升班 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为什么你的账号不涨粉（留不住人）？1、账号定位缺失 “定位定生死”法则 账号定位三步法 AI一秒生成账号定位案例：定位精准的标杆账号2、.. |
| 金融客户行为分析与营销能力训练 |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销理念的重新塑形一.自我介绍环节1.引出一段故事2.我流露了哪些信息？二.课前针对性互动1.营销的第一要素是什么？（课堂讨论）2.金融岗位的第一要素是什么？（认知测评）第二讲：建立牢不可破的客户.. |
| 保险业务经理必备能力提升 |
| 主讲老师：王瀛浩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？1. 正确认识沟通？2. 沟而不通，问题在谁呢？3. 如何衡量一个人的沟通能力呢？4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5. 人际沟通的3个步骤：6... |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 国企末等调整与不胜任退出制度操作实务 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。”国有企业常见劳动争议处理的特点分析正视劳动争议的复杂性忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？劳动争议处理中H.. |
| 微信营销培训课纲 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：微信营销基础与个人品牌打造第一讲：微信的前世今生与开门红策略一、微信的发展历程1. 微信的诞生背景与初期功能2. 微信功能的迭代与创新3. 微信在社交、支付、商业等领域的拓展4. 微信在银行开门红活动中的.. |
| 企业抖音搜索营销精准引流实战班 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是抖音搜索营销？1. 抖音搜索营销的基本认知 抖音发展现状与搜索营销的趋势 各平台搜索功能及特点对比（微信、抖音、小红书等） 抖音搜索营销在企业营销体系中的战略定位.. |
| 决胜流量—B2B企业全域获客与成交 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、流量的获取与成交——B2B企业业绩突破的秘密1、产能过剩的B2B企业2、流量的概念与重要性3、企业核心竞争力——流量获取与成交4、全域获客的概念与原理案例：某B2B.. |
| 基础茶道素养与商务茶道礼仪 |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、如何在商务社交茶场景行为得体？1、茶席礼仪的重要性（1）体现个人修养和文化内涵（2）影响交流沟通效果2、茶席上的客位礼仪（1）入席（2）席中（3）离场3、茶席上的主位礼仪（1）迎客（2）席中 .. |
| 企业税收合规筹划思路 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么要进行税收筹划？1、“金税四期”上线带来的严监管2、宽征管向严征管转型带来的严执法3、企业当前的实际税负分析二、税收筹划与偷税、恶意避税的区别。1、什么是税收筹划？2、什么是.. |
| 初创企业如何做好风险管理 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？2、如何选择成立经营主体？3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. |
| 专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知升维1、管理者最重要的三个要务完成任务——保障工作稳步执行领导人员——引导/激发/发挥/保障团队生态——协作、互补、凝聚力2.. |
| 基于教练技术的下属辅导 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 为什么需要教练1.学习目标与内容介绍2.案例分析：为什么小张业绩老上不去3.经理进行人员辅导的挑战4.教练的目的与作用5.辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导第二单元 企业教练的内涵1、案例分析.. |
| 从业务到管理者-新经理提升的必修课 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍•从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路•单独的领导技能培训面临的问题及困惑•四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：全球化背景下的中国企业“出海”一、中国企业国际化的三个阶段，从早期的探索到现代的全球布局。第一阶段：初探与试验第二阶段：战略扩张与多元化第三阶段：全球布局与深度融合二、出海对企业的必要.. |
| 高效人才培养体系建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：选贤任能：人才管理的第一要务一、建立人才标准的三个维度维度一：适应岗位要求小故事导入：松鼠和火鸡，到底选哪个1）胜任力——建立人才标准的核心2）胜任力的3个特点a与工作绩效密切相关.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
| 战略解码与年度经营计划制定 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是战略解码1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟2、战略解码的四个原则3、战略解码的框架与流程工具：从战略到执行的DSTE体系与流程第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾1、战略复盘四.. |
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