内训课内训课
| 企业卓越管理系统打造训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| 向华为学习战略能力打造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处.. |
| 行动学习——基层管理者能力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记.. |
| 领导力综合管理课程系列（初、中、高级） |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理自我职业生涯管理、成为管理者、演讲技巧、压力管理、时间管理、二、管理他人教练式辅导、领导与激励、提升员工绩效、打造团队凝聚力打造高绩效的高效团队管理三、管理业务市场营销、大.. |
| 步步为赢： 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念客户需求分类和市场细分的关系市场沟通的作用品牌的含义和建立品牌的过程定位与执行市.. |
| 客诉管理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识客户投诉是什么1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任，是礼物案例分享（销售案例）二、如何用五步骤处理客户投诉1、了.. |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1）消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2）顾客体验至上2. .. |
| 高效团队建设 —团队建设实战技能提升训练 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：建设学习型团队一：团队管理者角色认知与自我管理课堂练习：个人最佳团队管理经验回顾团队管理者如何影响下属权力的五种来源和巴纳德权威接受理论典范分析与选拔行为小信成则大信立技能练习：增强团队管理者的建立信任的技能.. |
| 建筑装饰企业商务沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、关于商务沟通（一）商务沟通与内部沟通的区别（二）商务沟通中的“一二四五法则”：一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作（一）知己：我方现状、底限需求、沟通资料&hel.. |
| 企业战略创新与盈利模式变革 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 创新是第一生产力的内在逻辑1.1 课程导入：战略思维的建立1.2 创新是对逻辑的重构=解构+架构1.3 创新来自人才，人才来自环境1.4 从“破坏式创新”到“事实垄断”.. |
| 资源分配与系统思考 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天（1小时）：《换脑——系统思考：成长的关键点》1、系统思维缺失的3大原因2、系统思维的养成精英人士的4大优势全脑思维的6大能力创新思维的四.. |
| 国企党建的新要求与新举措 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：看视频，思考问答一、国企党建的新要求1．国企必须具备的“六种力量”2．国企的两个“一以贯之”3．国企党建的“四个坚持”4．建立&ldquo.. |
| 攻无不克----工业品营销技巧提升特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优秀销售管理者角色认知及素质模型现场互动：销售管理者工作现状调查一、销售管理者角色定位1. 对上司2. 对下属案例分析：某公司领导的管理方式、某主管的管理方式3. 对同级二、销售管理者的四种类型1.. |
| 价值为王——超级售前训练（筑基篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前工程师需.. |
| 互联网+传统品牌转型成功之路 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：电商行业趋势白皮书一、电子商务发展现状1. 国内外电子商务行业发展的现实情况2. 电子商务对传统行业的影响二、传统行业网络销售发展情况1. 互联网对传统企业的冲击2. 做电子商务的趋势、企业自我突破的方法.. |
| 2020年度经营计划制定与绩效考核 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年度经营计划制定常见的问题1、计划赶不上变化，干脆就不要计划2、缺乏有序组织年度计划制定的科学流程3、缺乏科学系统的年度目标分解方法4、年度计划与年度工作、年度预算脱钩5、年度计划制定缺乏科学、量化的系统方法.. |
| 房地产营销自渠团队建设及管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天）1 自渠组建五大原则1.1 因城施策原则1.2 因地施策原则1.3 编制可控原则1.4 内外结合原则1.5 逐步落位原则2 如何设定自渠团队架构及编制2.1 如何设定自渠架.. |
| 打造金牌速递销售人才 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.1 、成为专业速递销售人才 1)明确什么是速递销售 2)如何成为专业速递销售人才 3)速递销售的过程及应学习的速递销售技巧 1.2 、高手重视准备工作 1)专业速递销售人员的基础准备 .. |
| 企业互联网营销渠道与管理课程 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOSEO与SEM的区别网站的结构优化网站的关键词设置外链建设网站的内.. |
| 企业“0”事故安全生产管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “0事故”安全认知1.何谓安全2.为什么要安全3.何谓安全管理4.什么是安全生产5.安全管理发展史6.安全管理在中国7.安全管理的四个维度8.安全管理5大启示1)启示.. |
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