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| PTT国际专业讲师培训 中级班(2天版) |
| 主讲老师:罗晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的:帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。1.PTT国际专业讲师培训课程起源2.认知PTT国际专业讲师课程3.任何课程都要事先设定课程目的4.任何课程都要事先设定课程宗旨5.. |
| Excel高效数据分析和可视化呈现 |
| 主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示:3分钟合并50张工作簿,并分析计算关键经营数据,制作可刷新数据的报表案.. |
| 敏捷领导力2.0:从scrum到sprint |
| 主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、企业为什么要敏捷转型?1. 什么是敏捷转型2.02. 为什么一定要敏捷转型3. 如何系统化的进行转型二、敏捷转型如何以人为本?1、敏捷需要全员参与2、识别敏捷转型中的中坚力量3、培养敏捷转型的关键角色:s.. |
| 用Excel和PPT实现高人一筹的汇报展示 |
| 主讲老师:尹航   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:EXCEL人人可用的商业智能一、EXCEL更上一层楼1. 数据编辑技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 数值格式和斜线表头5. Excel表的拆分与合并-方方格子6. 排序和筛选7. 条件格.. |
| 情商能力提升与职场高效沟通 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、情商能力提升与职场高效沟通之:情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它:情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估:我的情商如何?2、“受欢迎的人”与“讨厌的人&rd.. |
| 顶层设计——股权设计与股权激励 |
| 主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:商业价值和企业估值第一讲:股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权?2. 什么是股权激励?3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别6. 股权激励在顶层.. |
| 产品经理修炼之面向客户的需求管理 |
| 主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:华为需求管理体系概览一、为客户创造价值,以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的.. |
| 新会计准则解读 |
| 主讲老师:孙美杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点讨论:旧准则收入确认的时点.. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导引:开场互动游戏职业梦想图:请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲:职场认知一、人和职业的关系1. 求职者:我会什么 VS 我要什么2. 职位:岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质:价值交换4. 组织.. |
| 七剑护航--高绩效团队建设 |
| 主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:开场讨论:四大名著中哪个团队最优秀?课前学习:低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征第一讲:团队成员一、九种角色1. 行动型角色:执行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色:智多星、审议员、专家师3. 社交型角.. |
| 领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升 |
| 主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4. 您.. |
| 如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要.. |
| 精益生产沙盘模拟 |
| 主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:开场引导:观看视频:某企业员工的搬运和作业动作分析,我们从中找到哪些问题?提问:老黄牛一样工作,效率提高不了,谁的错?第一讲:企业经营本质与精益生产起源分析一、企业经营本质1. 企业经营的本质—&mdas.. |
| 绩效管理的天龙八部 |
| 主讲老师:郑增辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、关于绩效专题的问题收集及整理阶段1、课程前调研:⑴你认为现有工作中与绩效相关问题是什么?(如多项,按重要程度排序)⑵你对解决以上的问题的建议是什么?⑶你希望这个课程能够收获什么?(如多项,按重要程度排序)⑷你用什.. |
| 制造业数字化转型 |
| 主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:数字化转型的实质与价值(1)传统制造业面临的发展瓶颈(2)数字技术及其在制造业的应用(3)数字技术对制造业的四大赋能(4)数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲:制造业商业模式.. |
| 企业文化建设 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:企业文化的内涵与实质1、“易经”对文化的表述2、企业文化定义3、对定义的进一步理解4、企业文化的内涵5、企业文化同心圆6、企业文化的要素构成7、案例,美的的经营理念第二部.. |
| 5G时代营销数字化运营转型实践 |
| 主讲老师:万宗平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、以消费者为中心的营销数字化转型框架(1.5小时)定调---全面推动商务数字化,以消费者为中心创造价值明道---全链路消费者渗透模型(FAST体系)优术---新交互、新洞察、.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师:戴晨   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:第一部分 企业组织形式的发展趋势企业组织发展的渊源和问题企业组织形式的演进过程及问题解决组织发展问题的思路——流程型组织流程型组织.. |
| 国学智慧与人生修行 (半天版) |
| 主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:一、觉醒人生1、人生为什么要修行?1)人生的三路向2)传统的遗忘3)失道的代价2、人生的反省1)欲望的陷阱2)为人的三性3)六道的轮回4)人生的境界3、人生的真相1)我执的烦恼2)自我的愚.. |
| 王牌销售训练营 |
| 主讲老师:胡晓   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:导入:普通销售员和王牌销售员的区别?第一讲:王牌销售员的心态训练一、王牌销售员的基本认知1. 销售职业的正确认知2. 客户关系的正确认知讨论:如何成为客户喜欢的销售员讨论:面对拒绝如何调整好心态二、三大方面,.. |
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