内训课内训课

| 宴会礼仪 |
| 主讲老师:王颖   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分宴会类型1.按照性质分--礼仪性质--交谊性质--工作性质2.按照规格分--国宴--正式宴会--便宴--家宴第二部分宴客礼仪四要素1.费用2.环境3.菜式4.座次第三部.. |
| 世界咖啡与团队问题解决 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:心灵会话一、引导学员步入咖啡馆二、欢迎词并引导学员相互认识三、引导学员开始咖啡馆会话体验四、引导学员达成共识第二讲:世界咖啡汇谈过程指南一、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程二、世界咖啡是什么?三、.. |
| 战略性竞争与管理队伍建设 |
| 主讲老师:代旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.战略性人力资源管理概述1.战略性人力资源管理概念及发展历程2.人力资源总经理及人力资源部角色转型3.从企业战略到人力资源管理服务模式4.从企业战略到人才管理(1)人才管理的三个要求(2)职业空间的小h通道到大.. |
| 爆品策略 ——基于用户需求洞察的极致产品打造 |
| 主讲老师:李博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:三个维度锁定用户维度一:市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1. 市场机会在哪里?— 对于真实机会和伪机会的剖析2. 市场中需要关注的四个信号1)行业容量2)品牌.. |
| 先发制人——控标的奥秘与步骤 |
| 主讲老师:俞丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:招投标全新认知一、分析招投标三大认知1. 标书是本思考:关系重要,还是投标文件重要?2. 分数是命(决定中标的关键)3. 内功是金讨论:在规则至上的时代,如何中标二、五步中标的致胜法则法则一:寻标.. |
| 悦读者—用拆书法高效阅读 |
| 主讲老师:邓世超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、成人学习的问题1.课堂调查:你是否会遇到以下阅读和学习问题2.成人阅读3大问题=成人学习三伤没时间,没精力看不懂,记不住无目的,看不下3.“全民阅读.. |
| 牢牢掌握意识形态工作领导权 |
| 主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前言:全国宣传思想工作会议第一讲 坚守意识形态阵地一、守土有责,重新认识占领意识形态阵地的重要性(一)意识形态的特征(二)意识形态工作的极端重要性二、守土负责,增强主动性、掌握主动权、打好主动仗(一)意识形态领域.. |
| 在双碳背景下的银行高质量发展战略 ——以推动银行战略目标实现为核心,实现知行果合一 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、双碳与绿色金融背景解读1、 中国为什么提出“双碳”目标2、 绿色金融的国际界定与中国定义3、 “双碳”目标对银行高质量发展的机遇4、 “双碳”目.. |
| 突破管理瓶颈,组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇——俗知俗见与真知灼见:对待员工很厚道的YF集团,业绩为什么一直难以突破?一、管理上的那些瓶颈,为什么大都跟“人”有关?1、企业组织成长过程中有哪些规律?2、中企联调研的1.. |
| 中国书法-理解中国美学的捷径,学习中华文化的殿堂 |
| 主讲老师:任德山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、中华文化的中心艺术——中国书法中国人这只笔,开始于一画,界破了虚空,留下了笔迹,既流出人心之美,也流出万象之美。 —&.. |
| 《管理者高效沟通与跨部门协作》 |
| 主讲老师:董波浪   培训天数:13 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:¢课程目的为什么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!为什么沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!为什么沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!为什么.. |
| 时间管理与有效授权 |
| 主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、如何做好时间管理——卓有成效的基石?◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了?□ 记录你的时间□.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理?绩效管理是不是万能的?为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目?——一堆制度和考核表,往往沦为走形式!2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| 共享经济下战略落地实操课程(6H) |
| 主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:授课方式:理论与实践结合的工作坊方式上午:团队破冰,建组共享经济基础:概念,本质,模式共享经济在行业中的运用共享经济下智慧共享的重要方式:私董会- 私董会的内核-U型理论 深度解析- 教练技术之应用- .. |
| 向华为学习项目管理全过程控制 |
| 主讲老师:段博原   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程特点l 全面理解华为组织级项目管理体系建设的全过程,从初始阶段如何一步步变革到成熟阶段l 采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性l 案例丰富真实,并着重培养.. |
| 办事处销售经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:引子:新版龟兔赛跑的故事第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人.. |
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完,如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查,公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表,损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 长春红酒客户企业内训定制化课程 |
| 主讲老师:罗伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、终端分类及界定1、终端分类①按终端规模划分:A类、B类、C类、D类;②按终端贡献率划分:一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般);③按渠道属性、销售方式的不同划分:零售终端、餐饮终端;④按直控情况划.. |
| 银行网点主任培训:银行网点管理人员能力提升 |
| 主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:服务营销型网点的特点1、讨论:银行网点为何要转型2、西方商业银行网点的特征——新网点主义3、银行网点的战略地位和全新定位4、高柜 → 低柜:不仅仅是环境和形式变化5、产品为.. |
| 企业IPO上市与财务准备 |
| 主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:企业IPO上市概述和流程1.什么是IPO?2.目前国内多资本市场建设的层次3.A股主板与创业板的上市要求4.企业IPO步骤和工作流程5、IPO过程涉及的相关中介机构及主要职责分工6.证监会IPO财务和非.. |
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