内训课内训课
| 博弈论与企业管理 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、古今权谋之术1、人生无处不搏弈中国古代权谋之术西方古代权谋之术2、谁应该学习博弈论管理者的思维技巧3、不变革，就淘汰二、博弈论的底层逻辑：何为博弈1、博.. |
| 可复制的领导力——打破管理瓶颈 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的领导者？1.明确角色定位，避免亲力亲为1)如何通过别人完成任务2)如何学会授权3)管理者三大角色4)如何营造团队氛围案例：海底捞的员工宿舍互动：将军应该站在指挥部还是冲在前线二、如何让工作.. |
| 卓越管理者的技能提升 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓有成效是可以实现的一、管理者为什么要卓有成效故事导入及讨论：三个石匠的寓言1. 管理者为什么要卓有成效2. 传统“体力工作者”的“效率”管理3. 面对新生代&.. |
| 铁军团队的军魂与血性 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：军魂如磐---铁军文化是组织的源代码1.军魂是一个组织的旗帜2.构建军魂的五个途径3.企业文化如何从墙上到心上4.熔炼铁军文化的三板斧案例分享与讨论第二讲：增长如风---让打胜仗成为习惯1.打胜仗的五.. |
| 2021年经济形势与政策重点展望 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年重点经济事件盘点及分析1.1 美联储货币政策对中国的传导1.1.1什么是无底线量化宽松1.1.2美国股市四次熔断的逻辑1.1.3 会发生金融危机吗：美国次贷危机与亚洲金融危机的深层逻辑1.2 中美经贸摩.. |
| 秒变HERO--Excel在HR管理中的高级应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 学习准备——好习惯要养成1.六大偷懒技法——HR要学会偷懒快速导入外部数据（文本数据/ACCESS数据/网站数据快速导入到EXCEL中）分列进行数据整理（数据不规范，.. |
| 银行员工商务礼仪与文明服务 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：网点文明服务效能提升导入：什么是客户满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？第二模块：网点服务规范一、网点服务中仪容礼仪技能的提升案例研讨：你的仪容传递给对方的信息是什么？ .. |
| 企业培训师培训 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：◎如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ ◎如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？◎如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？ ◎优秀的管理者.. |
| 《如何做好爸妈-亲子教育秘笈》 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】萨提亚之亲子工作坊，带领家长了解孩子在不同成长阶段的心理需求，了解父母和家庭里的其他成员的言行是对孩子产生的影响。让家长在家庭雕塑中觉察并调整自己的言行，学会养育心理健康的孩子必要的方法和技能，从而潜移默化地影响到孩子，.. |
| 营销精英团队的打造与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销精英团队的打造1.高效团队的主要特征2.公司的发展来自组织的裂变3.错误的招人时机与方式4.营销精英团队不可缺少的三类人5.如何招到行业精英？6.如果新员工要高薪怎么办？7.团队合作不良表现.. |
| 新晋管理者的八堂必修课 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、管理者立场互动体验：自画像1. 向上的立场2. 向下的立场 .. |
| 做酒店最好的领班 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者，不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的：“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作，留不住客人.. |
| 全脑表达沙盘课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.清晰的表达来自于清晰的思考；3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 风生水起圆满人生 ——实用家居风水文化 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风水学体系概述1．风水概念的提出2．关于炁的认知3．现代风水的概念4．所谓“龙脉”的理解5．“一命二运三风水四积阴德五读书”的理解6．天时、地利、人和的思维体系.. |
| 管理者的角色定位与认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正确的、清晰的角色认知。比如如何扮演好面.. |
| 高效招聘体系构建 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘概述1.招聘的含义、招聘需求的产生；2.招聘原则和影响因素；3.招聘的原则。案例：某企业招聘案例互动：招聘原因知多少二、我们选什么样的人?人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重.. |
| “打造高凝聚力团队”体验式培训方案 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高凝聚力团队？1.“高凝聚力团队”的特质彼此信任建设性冲突建立共识承担.. |
| 组织发展、组织设计 和组织流程技能提升 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、组织发展技能提升案例导入：你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象9型组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式小组讨论： 2020年OD计划2.组织发展的意识、知识和技能3.. |
| 高效执行，使命必达 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
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