内训课内训课
| 企业纳税筹划管理 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、纳税筹划的基础知识一、纳税筹划定义 二、纳税筹划特点三、纳税筹划程序 1.合法性 2.超前性 3.实用性 第二部分、利用最新政策减税降费来进行纳税筹划针对财税〔2019〕13号文、.. |
| 让新品成为畅销品 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新产品的市场定位一、为什么要推新品？二、新品推广中的喜与忧三、不同行业的推新周期四、企业的推新能力决定其市场地位五、新产品的概念六、新品推广前的市场调研七、竞品市场分析八、建立数学模型计算市场容.. |
| 资产证券化与大资管讲座专题 授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系（1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标（2）公司价值最大化三种核心手段（3）项目投融资运作逻辑过程2、资产证券化解释（1）资本、资产、证券（2）资产证券化基本定义.. |
| 房地产项目全生命周期操盘实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业中层管理团队房地产企业项目总、储备项目总房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳规模】24-36人，固定分为4个.. |
| 用忠诚成就自己 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：忠诚是职业的基础——忠诚于自己一、忠诚：企业发展的基石，个人成长的前提，共赢的保障；1.互动提问：公司是什么？公司是不是家？2.案例：天津陶瓷厂案例3.企业迟到案例：人性化与人情化的区别 .. |
| 这样才叫职业化 ----职业素养提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么职业化对于从业者如此之重要？第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题1.要不要成长进步？2.如何才能成长进步？第二节. 正确认识职业化1.什么是职业化？不职业化会怎么样？【案例】最牛女秘书2.职.. |
| 无贷户客户经理拓客与存量客户深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司业务发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例：五大行员工数量与调整.. |
| 说话的艺术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么阻碍了你说话的质量？1.个人的心态1)必赢心态2)必输心态3)没有心态2.说前的准备1)了解对方喜好2)了解沟通内容3)明确沟通目标3.说中的方法1)顺其自然法互动：什么影响了你的心态.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学.. |
| 工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲 |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项.. |
| 如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业内训面临的问题与挑战•任何管理都是从计划开始的•培训效果难以衡量，领导对培训经费支出有顾虑•没有计划的培训活动，势必陷入“五拍运动”导致培训经费严重浪费&.. |
| 金牌导购-职业技能 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、地图-基于顾客心理的消费全景展示1.顾客心理与业绩结果2.消费心理的完整十环3.业绩贡献的价值四点4.员工工作的着力模型5.消费迭代的日常影响6.训练：传统销售技巧的有效性评估与验证二、准备-体现专业形象.. |
| 从孙子兵法看全球博弈 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退潮2、中国何时崭露头角？中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成.. |
| 从大国谋略看大国崛起 ——兼论企业战略得失 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退潮2、中国何时崭露头角？中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成.. |
| 思维导图及高效运用 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？1、逻辑思维的定义2、逻辑从何而来？3、关于逻辑思维的几大误解。案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？第二部分.. |
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| 职场高效能精进之道 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇导言案例导入：许经理繁忙的一天第一讲：心态篇一、提升效能的五大心态障碍1. 死守计划，只图表面忙碌2. 放弃计划，随波逐流3. 依赖别人4. 不肯改变5. 依赖环境二、心态决定一切1. 积极主.. |
| 行动学习项目方案工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：问题分析与解决一、方法导入与破题1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问题的核心4. 如何在问题转.. |
| 卓越员工执行力锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡？1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略再好，也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例：红军取得长征伟大胜利的关键因素.. |
| 职场人际交往技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解自己了解他人1、心理测试：四种交往模式中，您属于哪种？2、交往模式的来源3、关系即世界---原生家庭对我们一生的影响4、决定人际关系好坏的两大原因意愿与能力5、职场中常见的几种不良人际关系讨好.. |
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