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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
后疫情時代新零售市场维护渠道营销及经销商管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化(本章节会非常快速掠过)(一).快速消费品特征参考●FMCG(Fast Moving Consumer Goods)PMCG(Packaged Mass Consumption Go..
企业转型中的五大财务思维
主讲老师:贾玉红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:目录一、企业常遇到三大问题是什么?财务和会计的区别?财务都涵盖哪些思维?财务怎么与业务共创高额收入、利润?二、对于财务管理认知的三大误区?财务管理就..
财务攻守之道 助力企业发展
主讲老师:贾玉红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:目录一、企业老板常遇到三大财务问题是什么?老板财商思维对企业有哪些积极影响?财务和会计的区别?财务能力就是企业财务部门的能力吗?都涵盖哪些思维?老板懂财..
周新奇一线班组长经典系列课程
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式1 一线班组长角色认知&培训技能提升 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操2、摆正位置 - 自我管理能..
海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.移动互联网时代特征:从技术、用户、管理、营销等角度对特征进行详细分析2.海尔的6大企业战略发展:没有成功的企业,只有时代的企业第二讲:思维篇1. 人单合一提出的逻辑基础2.传统科层制管理的弊..
数字化时代营销战略思维升级
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的?2.数字化营销的特征是什么?第二讲:案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的?2.三只松鼠是怎么操作数字化营销的?第三讲:明道篇1.营销的四个发展阶段是什么?..
从适者生存到预者生存 ——企业危机管理的五大系统建设
主讲老师:杨立   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么需要建立危机管理体系?1、舆情爆发新常态案例:微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等导致的危机舆情2、应对不当导致舆情升级案例:全棉时代凡尔赛体道歉3、企业危机管理的五大系统防范系统、预..
中国移动工程项目管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;移动公司工程项目管理最新动态;先进省份工程项目管理最佳案例分享项目和运营..
华为薪酬管理与职位薪酬体系
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】:华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资..
炼“经”成金——基于经验萃取的课程开发
主讲老师:司马   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一板块:经验萃取第一讲:选题定位一、从哪里入编写案例?(编写案例的条路径)1. 从战略入手,上接战略问题:基于关键岗位的专家经验萃取2. 从差距入手,下接绩效问题:基于业务问题的专家经验萃取二、什么样的经验才更有编..
精益生产导入前调查表
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部份:表头企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 ..
消防安全管理2022版
主讲老师:李开东   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:消防安全 
课程简介:一、建筑防火部分第一讲:建筑防火一、消防基础知识1、燃烧的必要条件2、燃烧三角型3、燃烧类型4、可燃物燃烧特点和危险性指标5、爆炸极限6、可燃粉尘爆炸7、燃烧产物的危害8、灭火的基本原理9、防..
引爆课堂——引导式培训技巧
主讲老师:王学兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识引导式培训一、什么是引导式培训1. 引导的目的2. 引导式培训定义案例分析:引导式回答价值3. 引导式培训与传统培训区别1)信念假设2)教学模式3)关注焦点4)讲师角色5)学员角色..
渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:渠道规划的系统思维与方法思考:渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标..
数字战略-数字化供应链价值创新
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、数字战略与变革1、互联网发展的变革路径2、产业互联网3、从互联网+到智能+4、数字技术,改变生产、生活、工作方式5、什么是数字化?6、数字化本质是什么?7、数字战略赋能案例: 二、数字化供应链框架..
代际领导力——用90后思维管理90后
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章:如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节:导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你?a)找“斧子”;给面..
项目经理必备技能之沟通技巧
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理从沟通开始一、沟通的概念游戏:你的沟通有效吗?1. 信息,思想,感情的传递与交流2. 共识视频:沟通的意义二、沟通对于项目经理的重要性1. 项目经理75%-90%的时间用在沟通上2. 组织中7..
法商思维与财富智慧
主讲老师:李竟成   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:民法典时代的家庭财富风险一、如何防范婚姻中的风险案例分析:陈小姐的婚姻风波?法商知识点:如何设置婚姻中的财产防火墙二、如何完成财富的锁定传承案例分析:王总身后的财产到底属于谁?法商知识点:如何巧用《继承编..
赢在现场:金牌班组管理技能提升
主讲老师:陶建科   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:班组角色定位..
两步打造柔性组织与敏捷管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA(乌卡)时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织?- 案例研讨:..
 
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