内训课内训课
| 岗位经验萃取 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何进行岗位经验萃取一、岗位经验萃取的定义与意义1. 经验萃取的定义2. 为什么要进行经验萃取3．经验萃取需要哪些能力与技能二、明确目标和方向1. 找到业务问题2. 确定可复制范围3．获取上级支持.. |
| 金牌员工职业化塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职业？职场？职业化？2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？5.. |
| 流量变现——N个关键节点和深层逻辑 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：曝光渠道——全因素竞争一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质1. 微信：你说啥？2. 抖音：这是啥？3. 拼多多：还有啥？4. 小红书：他说啥？二、微信、抖音、拼多多、小红书的流.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 向阿里铁军学管理 |
| 主讲老师：赵公元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kp.. |
| 流程和TPM设备管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、设备全寿命周期管理3、经营革新活动的必要性4、失败原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活动的必要性7、TPM 活动的成果8、.. |
| 团队建设之高效凝聚力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：你不是一个人在战斗：团队与团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想三、团队基本要素三角型 .. |
| 降低人力成本 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意义2. 人力成本降低误区：1) 管控人力成本不等于减人、减收入2) 员工收入较高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一项系统工程1) 人力成本降低的途径：提高劳动效率、降低.. |
| 教练式培训16招 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一招：卓越开场 开场五大核心目标 开场的原则和方法 现场演示与3*3练习第二招：目标设置 传统目标设置的误区 知识类课程目标设置 .. |
| 门店导购大单连单销售技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 赢在起点、熟悉卖场 注意接待顺序、接一顾二招呼三 百问不厌、一视同仁 个人外在的形象就是公司的形象 微笑服务“四个结合” .. |
| 项目复盘管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知复盘1. 复盘由来2. 什么是复盘3. 复盘的价值与效果4. 总结VS复盘5. 复盘的态度6. 复盘的要点7. 复盘的流程二、复盘的类型与要求1. 及时复盘2. 全面复盘3. 阶段复盘.. |
| 企业经营分析实务 |
| 主讲老师：贾卒 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:企业经营与分析1. 关于企业经营1）经营分析的目地2）企业价值链3）效果和效率4）信息的分类2. 关于经营分析1）分析的种类和工具2）财务会计报表和管理会计报表第二讲:基于财务报表的分析1.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 石油石化工程施工监理概论 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则二、石油石化工程建.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1. 执行就是要结果。2. 执行力是达成.. |
| 推墙架桥——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地：10组，岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1）规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国.. |
| 成为明星讲师之课程体系设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键，尤其是处于企业关键位置的人才梯队，对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外，企业高层更关注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 大客户销售策略管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•引.. |
| 高中层经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.中高层管理者承上启下的职业角色2.“管带”能力：做事情、带队伍3.管理能力提升的一般性规律4.要掌握“选用育留”的基本方法5.率领团队实现企业目标.. |
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