内训课内训课
| “敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战KPI绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑2、OKR敏捷绩效管理的发展什么是OKR？.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 现场7S与目视化管理 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：（一）7S 背景 / 定义1. 背景与定义;2. 7S管理现状与发展;3. 7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1. 品质控制及益处;2. 工作效率及习惯;3. .. |
| 团队管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统认知与角色转变互动：企业的竞争到底是什么的竞争？人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
| 下一道工序都是客户 ——内部客户满意度提升及沟通技能训练 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务之道——客户思维、换位思考一、解读360度大服务关系1. 客户的划分：外部、内部和合作伙伴2. 客户的误区：客户、顾客和组织内外3. 客户的内涵：下一道工序都是客户二、创造卓越客户.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 职场礼仪形象塑造 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：个人形象的认知（理论）一、你是什么脸型1、何为标准美人脸2、长脸、短脸3、菱形脸、方形脸4、圆脸、鹅蛋脸二、发型VS脸型的修饰技巧1、发型和脸型的关系?2、怎样通过发型修饰你的脸型?3、怎么.. |
| 冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大单基本功一、冠军卖手都具有的5大特质1. 大单连单牢记3句话2. 导购业绩不好常找5大原因案例解析：《哥弟冠军的秘密》二、成就大单三大要素：货、场、能1. 一般导购希望件件都是爆款2. 冠军卖手眼里.. |
| 自媒体从0开始 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：超级IP：如何像打造产品一样打造自媒体1. “自媒体经济”迅速崛起的原因2. 环境因素：社交媒体环境的快速迭代3. 需求因素：个性化、小众化圈层出现4. 自媒体的自我修养：如何成为一名网红5... |
| 民法典对商业银行业务的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前经济形势变化下的《民法典》制定二、《民法典》民事主体规则在金融领域方面的新变化（一）未成年制度对担保业务的影响（二）关于贷款申请主体的新规定（三）法定代表人/负责人及员工越权行为和签章问题（四）法人分支机构及.. |
| 顶尖销售高手推销技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、销售心态一、你是销售高手1、你是销售高手2、寻找你的假想对手，并设立目标（循序渐进）3、分析假想对手，并进行比较4、尊敬你的假想对手，并超越他二、相信自己，永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2.. |
| 互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题 |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题• 课程概要企业的核心资产是人，人力资源已经上升为人力资本。产业结构调整下的传统产业转型和新兴产业成长、中美贸易战下的核心技术开发与国产替代、竞争全球化下的多元化发展与专业化扩张.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经.. |
| 匠人慎独——医生职业化素养建设 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：职业医务人员——工作态度一、把每件小事做到最好1. 一份工作就是一个机会2. 付出——突出——杰出3. 工作就意味着责任二、不找任何借口.. |
| 领导干部心理调适 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。1.中层管理者为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我.. |
| 互联网营销能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条.. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 《企业上市与公开发行》课程大纲 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才8. 上市的劣势9... |
| 《当前商业银行面临的主要合规风险挑战与管控对策》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与商业银行职责（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理（三）银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读（一）新形式下对银行合规管理的基本要求.. |
| 华为的大客户营销 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何筛选目标客户？1、购买力强的客户，不一定价值大2、大客户选择的二流原则3、案例：华为的种子用户二、迅速捕捉客户需求1、营销的本质就是需求管理，首先要发现客户需求2、但很多企业对客户需求熟视无睹3、通过.. |
|
|
