内训课内训课
| 并购后整合 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从并购最大的风险谈起1 并购后整合模型2 并购后整合的主要内容3 整合规划与执行计划3 并购后整合成功的关键4 整合策略及实施5 文化整合案例：某企业并购后整合分析结束语.. |
| 白酒直销团队打造巅峰销售业务精英培训体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：中高管理技能培训 1.《酒类行教练式高尔夫—向下管理行动学习》2天2.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天3.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天4.《酒类企业高效沟通技巧》5.《酒类企业化茧成.. |
| 内部讲师训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、培训的基本认知 (约1.0h)一、培训ADDIE模型1.培训的模型：⑴ 需求分析……决定培训方向课程开发……确定培训框架教材设计…&helli.. |
| 打造卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：企业要成功，“20%靠战略，60%靠执行，20%靠运气”，重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人，领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的.. |
| 房地产客户心理分析与销售技巧 |
| 主讲老师：茹翊芸 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1. 沉默寡言型——心理特点、行为表现以及应对方式；2. 理智型——心理特点、行为表现以及应对方式；3. 果断型——心理特点、行为表现以及应对方式；.. |
| 董事会履职、董事会合规合法运营 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董.. |
| 从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 .. |
| 企业EAP心理辅导师培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1节：心理学基础知识（一）一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？二、心理学的研究对象三、人心理的发生和发展四、人格和人格倾向性五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法1.精神分.. |
| 一线岗位必备的公关思维与危机应对方法 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：1）只要做好本职工作，危机公关就和我无关吗？开场互动：我们的客户正在给直播节目打投诉电话……随时随地、无处不在：危机公关泛化#在一线#2）一线岗位在危机公关中的角色是什么？+PRE.. |
| 商务演讲与口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台.. |
| Conflict Management 冲突管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1，开场介绍；通过系列问题启发大.. |
| 狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
| 财务战略与盈利模式（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 关于企业财.. |
| 中层主管核心管理技能训练 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动 不敢作出决策2. 解决疑.. |
| 如何成为优秀的HRBP/HCOBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HCOBP的含义与价值第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型怎样正.. |
| 产品研发及产品运营技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 丰田工作方法（TBP） |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 丰田问题解决是TB.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| 企业合同招投标知识产权法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业商务合同法律风险防范一、违反签订合同基本原则的的法律风险及其对策二、合同主要条款欠缺可能导致的法律风险及其对策三、违反合同的履行原则的法律风险及其对策四、违约责任的法律风险及其对策五、诉讼时效的法律风.. |
| 健康大讲堂 ——资深人士的“轻“养 |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一般人群的膳食指南1. 饮食多样，以谷为主2. 吃动平衡，健康为重3. 多豆，多蔬，适当奶，蛋4. 少油少盐，限烟控酒5. 膳食宝塔第二讲：老人的体质一、阳虚1. 五谷多气2. 晒太阳3... |
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