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| 应收账款的管理与回款技巧 （课程大纲） |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、应收账款管理的重要性1. 管理流动资金的两大要素- 应收账款- 存货2. 信用风险的影响 - 呆坏账的影响 - 拖欠货款的影响（3．信用管理的目标 .. |
| 传播有力度 零基础入门玩转企业短视频制作 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【脚本篇】十款企业短视频脚本设计1、公司介绍2、企业活动花絮3、领导风采4、优秀员工5、年终总结6、重点工作展示7、员工个人品牌8、党建活动9、产品介绍10、企业招聘二、【拍摄篇】这样拍更.. |
| 《上市公司并购重组实务与案例分析》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 上市公司并购重组市场概况和发展趋势（一） 上市公司并购重组市场概况1、上市公司并购交易额屡创新高2、股份支付案例翻番3、并购重组后上市公司市值增长明显（二） 并购重组市场发展趋势1、中国产业升级及转型是.. |
| 自主绩效与增量激励 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍帮助企业找到绩效管理陷入困局的根因痛点01：考核难量化更偏向主观评价，绩效流于形式无法测算人效价值，老板不满意；公司业务模块多元化，一套考核体系无法满足多个事业部（产品线）的绩效管理需求；痛点02：简单将KPI视为绩效管理，而.. |
| 精细化现场管理与班组建设 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施.. |
| OKR与PBC的逻辑分析与实操 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标管理的起源课程导入2：OKR与PBC的关系课程导入3：组织的进化与驱动要素课程导入4：OKR与PBC的选择第一讲：OKR的正确打开一、关于OKR的必备常识1. 什么是OKR？1）OKR的前世今.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 敏捷型智能化的财务分析与预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：财务，是具有上帝视角的物种1）时间视角：从历史到未来2）物理视角：客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3）数据视角：财务、业务、数据三流合一培训整体思路：财务控制的闭环第一讲：企业价值分析纲要：预算管理的功.. |
| 生产主管技能提升与训练（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 微演说总裁班 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：3 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场课程理念一、微演说的一个中心——以“微”导向内容演说设计二、微演说的两个基本块——设计+呈现设计前——细分听众1、听.. |
| 人工智能和AI |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理，图像识别i.日常生活中的刷脸，人脸识别，火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理，语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译笔的应用场景c).. |
| 供应商管理与招投标管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 管理者的有效授权 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理者的有效授权学习目标：Ø 了解什么是授权及为什么授权Ø 了解授权的障碍Ø 掌握授权的原则Ø 掌握授权的过步骤及授权沟通技巧Ø 通过授权，提.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越领导力》（三天）第一章：从彼得原理看领导力的局限◆一、从三个历史故事看领导力◆二、领导力的定义◆三、彼得原理分析◆四、中国职业经理人常犯的36种错误◆五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础◆一.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探寻经销商的“隐秘世界”［核心收益］经销商是一个个活人，他们有自己的想法与算法，并非销售执行的机器人。从经销商的生意思维入手，对他们的业务经营、团队管理和文化机制，进行一次深入的“探洞.. |
| 十九届六中全会解读与中国经济展望 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 十九届六中全会解读一、十九届六中全会公报1、两个《决议》2、对党的十九届五中全会以来工作的评价二、《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》1、决议的七个部分与内容摆布2、为中国人民谋幸福、.. |
| 汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势？1. 来自政府的声音2.来自企业的声音3.机器人已进入会计领域，传统会计何去何从？案例：华为AI技术、德勤“小勤人”呈现方式：现场讨论4.. |
| 金融企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
| 德鲁克管理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论：专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
| 商礼塑品牌——高端商务接待礼仪与应用 |
| 主讲老师：曾诗斯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪认知——礼仪核心概念解读一、礼仪的认知1. 品德修养与礼仪素养的关系2. 深度理解“礼之用、和为贵”3. “德”是一切的根源二、礼仪.. |
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