内训课内训课
| 创新思维加速器-创新问题分析与解决 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：“脑洞”实验室1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实.. |
| 简快优——进行优秀的教学设计 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：课程的准备阶段说明：信息社会，人们获取知识的途径大大加强。每个人都会不断的获取大量的知识。企业内部的专家越来越不喜欢传统的课程教学。如何突破，如何确保更好更落地的知识得以传承和被接受，是每一个内外部培训老师需要思考的问题 .. |
| 基于DeepSeek的高净值客户资产配置实战 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：客户经理实用AI工具运用与讲解（3课时）（本章可单独成课，若学员基础扎实，本章也可跳过）一、琳琅满目的AI运用中，你只需要掌握“3+1”个（1.5课时）1、大语言模型—&mdash.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 锐不可当 ——培养高绩效精英团队 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：高绩效团队组成部分管理者，团队成员，目标管理，支持体系，成长体系一、主控：如何做统筹全局的管理者？1.1. 化身上帝视角的管理者认识管理的本质团队负责人核心职责.. |
| 内外兼修—中基层管理者职业素养与能力提升 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者个人能力素质提高1.1 从优秀员工到优秀管理者从技术到管理从单维到多维从对自己负责到对团队负责1.2 情压解码与管理观众互动：趋利避害的草.. |
| 银行信贷业务主要风险点及防范 |
| 主讲老师：周维君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售信贷合规文化和发展理念一、塑造正确的合规文化1. 依法合规的红线不可触碰2. 风险控制的底线不可逾越3. 尽职免责的绿线不可虚设二、统一均衡的发展理念1. 有所为有所不为2. 业务与风控的双轮驱动.. |
| 强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界▪.. |
| 团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？1、团队管理协作存在的问题1)核心人员逐渐离职2)运营成本不断升高3)团队人才供应链断裂4)团队竞争力持续下滑2、什么是团队？1)团队与群体的区别2)关于蚂蚁军团.. |
| 极简项目管理方法论 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 项目特点总.. |
| 国际宏观经济发展趋势解析与主要应对策略 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观经济发展趋势解析（一）宏观经济发展的基本方法与框架（二） 我国宏观经济未来发展趋势的分析二、海外宏观经济发展趋势解析（一） 美国宏观经济发展趋势与主要问题（二） 欧洲宏观经济发展趋势与主要困难（三） 日本.. |
| 爆破工程投标策略与实战技巧 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、直击爆破企业投标核心痛点有哪些？1.1如何突破“资质齐全却屡不废标”？1.1.1 爆破行业招标文件隐性门槛解读1.1.2 解决方案：资质包装“三阶法则&rd.. |
| 管理突围—互联网行业团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：团队建设和员工的激励，是团队主管的主要责任小组研讨：与团队建设和激励相关，我们应该做到哪些？第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？【理论导入】一、什么是团队？1)目标导向2)共同规范3)协作基础.. |
| MEFT卓越市场营销 |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 我们应从哪里切入以驱动业务增长？1. 定位市场范围 利用工具画出池子案例分析：理论讲解市场范围的定义后，深度剖析典型的教学案例小组练习：以小组为单位画出所负责指定产品的市场范围2. 绘制购.. |
| 高情商沟通，共创卓越关系—综合管理沟通技巧提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知第一讲：升维日常管理中的沟通认知（沟通原理）一、组织中常踩的沟通雷区1、沟通不畅2、沟通偏见3、沟通方式二、沟通始于倾听1、倾听的.. |
| 为战略目标做好预算管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点1、预算不等于预测；预算是目标+计划2、预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。3、预算不是束缚企业经营动作的绳索；上接战略、下连绩效，是企业管.. |
| 企业O2O新零售营销/供应链管理与实践 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：O2O新零售概览1.1 O2O新零售定义 O2O新零售概念解析 新零售与传统零售的区别1.2 全球新零售趋势 国内外新零售发展现状 新零售.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：目标牵引，树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲：高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战.. |
| 利润加速器：成本优化与盈利增长策略 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：如何实现从传统财务会计到管理会计的转变？实际操作中可能遇到哪些挑战？2. 从成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的软件工具（E.. |
| 阳明心学与现代企业管理 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、王阳明及其心学的主要内容1、阳明先生生平与主要事迹2、心即理的本体论3、知行合一的功夫论4、致良知的方法论二、阳明心学的历史贡献与当代价值1、确立了以道德良知为核心的社会理想2、知行合一的实践观为事业指明.. |
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