内训课内训课
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
| 商务礼仪在职场与人际交往中的运用 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、礼仪就是竞争力？1、现代商务礼仪的要义和核心1）阐述礼的本质，认知礼的核心2）现代商务礼仪的重要意义3）态度＞技能，细节造就完美2、现代商务礼仪的应用场景于竞争力1）现代商务礼仪的5大应用场景2）礼仪对于.. |
| 资产证券化及REITS案例解析 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识企业融资一、直接融资与间接融资1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等二、常规模式与创新模式1. 资产负债表1）资产负债表—&mdas.. |
| 资本运作-——并购与投融资 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习并购与投融资？一、中国经济进入了转型期：企业的出路？——任何社会的经济转型都是通过剧烈的资产并购完成的1. 从内部突破——新生命的诞生2. 从外部敲破&.. |
| 转型升级：智能制造实战 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：智能制造战略概述案例：某家电制造企业智能制造战略1. 智能制造的关键特点2. 发展趋势1）全球智能制造的发展趋势2）中国智能制造发展现状3. 智能制造与企业战略密切相关1）提升生产效率2）提升过程质.. |
| 绝地突围：企业经营扭亏 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：拥抱变化和挑战一、外部环境与公司经营1. 经济周期与外部环境变化的挑战——变化是常态，唯一不变的就是变2. 不同的企业在同样环境下不同的表现——狭路相逢勇者胜3. 增.. |
| 企业突破：新产业培育和孵化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产业扩张战略案例：某外资汽车零部件集团在中国的业务扩张1. 企业现状自评——对组织的发展阶段、行业地位进行评估1）产业扩张的必要性——是否已经达到有效规模或接近天花板 .. |
| 企业经营：成本与利润管控的系统优化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：全面成本和利润管控模型—从宏观层面思考，从细节入手，穿透公司经营全过程，建立系统成本竞争优势和竞争门槛问题导入：企业怎么赚钱1. 公司目标2. 成本利润管控模型3. 公司盈利点概念解析：利润责任人、.. |
| 企业资本思维与战略 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本与金融市场简史——洞察资本金融营销根基一、重新认识货币与资本1. 大航海时代与资本概念的出现2. 资本的演变与价值——贝壳、金银币、纸币与演变中的标志性事件.. |
| 企业经营：精益管理组织与文化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益管理发展与探索——精益生产进入中国40多年，诸多企业进行了持续努力，大部分企业与达到精益生产优秀水平存在明显的差距，得其形不得其神1. 探索历程：20年磨一剑2. 发展阶段：1950--至.. |
| “AI+”战略的狂飙与暗礁：企业高质量数字化转型之路 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从“技术神话”到“诈骗犯”，再到今天一、AI的底层认知——走到AI狂欢的背后1. AI从何而来？——达特茅斯会议、感知机.. |
| 转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时代：质量.. |
| 企业顶层股权设计与合伙人机制 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业股权顶层设计一、股权的历史与作用1. 股权概念的由来2. 股东权利的法律意义讨论：股权可以解决哪些问题二、常见股权设计缺陷1. 平均式股权比例2. 自然人作为第一级股东3. 无资源平台公司.. |
| 政府客户销售服务人员政务服务效能提升 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、如何建立职业化的服务心态？1、态度＞技能，细节造就完美2、你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止3、内强个人素质、外塑企业形象示例：人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！二、.. |
| 产业规划与招商引资 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识产业规划一、产业规划意义与现状产业规划：通过对特定产业的深入分析，确定该产业的发展目标、发展方向、发展策略和发展路径，以促进该产业的快速发展和转型升级1. 国内外产业规划发展现状1）国内外广受关注2）政府.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 企业四大风险管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：风险及框架管理1. 风险的定义案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万风险：对目标产生影响的一种不确定性2. 风险的度量风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛3. 风险的4种应对方法1.. |
| 企业反舞弊管理与调查 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识舞弊舞弊的定义：指用欺骗手段获取不当或者非法利益的行为，通常涉及滥用职权、贪污、挪用资金等行为。一、舞弊的分类1. 按行为主体分2. 按行为对象分3. 按组织关系分4. 按群体性分二、舞弊存在的领.. |
| 2024年宏观经济与投资机会展望 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从经济周期看“经济”一、康波周期—长周期1. 熊彼特的创新生命周期理论2. 康波周期的驱动因素——技术创新是最根本原因1）劳动节约型创新：产品差异化.. |
| 实战式工程项目全流程管控 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：5月22日，四川泸县一工程挡土墙倒塌致一死一伤第一讲：工程与工程管理一、工程的分类导入：什么是工程？1. 工程的简史与引证2. 工程的主要职能：研究、开发、设计、施工、生产、操作、管理等3. 工程的分类.. |
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