内训课内训课

| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:目标管理与计划执行的基本概述 1、 重新定义目标管理 目标的来源 目标与工作的关系 目标与生活的关系 目标的激励机制2、 目标管理的核心前提 .. |
| 高效沟通与团队协作 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些2、 什么不是有效的的沟通3、 沟通的底层逻辑是什么 课程导入,引发思考 初探主题,预设知识第二部分:沟通的目标 1、 准确接受信息2、.. |
| 在压力与幸福间穿行,重燃工作激情—体验式职场减压放松 |
| 主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、职场幸福力1、积极自我练习:《让我自豪》与《优势善用》2、积极关系积极心理学六类美德24种优势:感恩练习:《生命中的贵人》与《立即行动》二、身体压力的觉察与转化1、激活身体能量体验活动.. |
| 新管理、心思维-卓越经理人特训营 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别.. |
| 赢在职场的360度沟通技能提升 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、沟通知识的概述1.1沟通的定义、作用和重要性1.2沟通的类别1.3沟通的过程2、沟通不畅的原因2.1沟通渠道视角2.2沟通编码视角2.3沟通解码视角3、有效沟通技巧3.1有效沟通的三大特征3... |
| 沟通技巧提升 |
| 主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
| 公文写作与高效沟通 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:高效沟通的基本认知构建第一章 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通基本原理图第二章 高效沟通的五大技巧1、 表达尊重1)开放的心态.. |
| 从逻辑到呈现的商务文案写作 |
| 主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【开场热身】:小游戏感受结构的魅力课程导入:结构性的思维,关乎写作的逻辑 1.结构的重要性 2.写作的三要素:思想、结构、修辞3.写作的逻辑性第一讲:构建结构性思维——搭建清晰写作思路的底层逻.. |
| IT组织与管理实战 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介: 第一讲:项目与项目管理概述 项目、项目群和项目组合概念辨析项目角色职责辨析需求方、实施方、项目方和运维方辨析发起人、技术经理、项目经理、项目群经理、P.. |
| 公司人才发展及人才培养实务 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 完善公司人才发展体系一、能力标准体系建设1、职位职级体系2、员工职业发展体系3、任职资格体系二、人才评估盘点体系建设1、人才盘点2、综合评估三、人才培养体系建设1、培训体系建设2、人才培.. |
| 商业银行高绩效基层管理者的员工管理 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲 环境:从经营与管理关系看商业银行管理人员角色定位一、经营和管理是一个矛盾综合体(一)经营在左,管理在右,两者相向而行(二)管理的终极目标是为经营服务二、管理人员成长发展和面临的问题(一)管理人员的3个层级 .. |
| 愿景领导力 构建高效愿景体系,实现文化凝聚与赋能 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 梦想启航:愿景领导的认知与自我修炼点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在.. |
| 善战者 领导者战略创新与解码执行实战课 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 战略破局:培养卓越战略思维与洞察力探讨战略思维与突破,通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度,结合互联网思维,培养面对不确定性的战略框架,助力领导者透视成长轨迹,把握战略重点。1. 企业生命周期:透视企业成长轨迹,把.. |
| 基于高绩效的管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:管理的本质—MBP模型结果——行为——意识三者之间的互动关系第一部分:管理者的角色认知管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是组织目标和任.. |
| 综合能力提升训练营 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜:不自是,故彰案例1:《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 思维方式在管理与沟通协调中的重要性案例2:《转正请求》 电视剧《悬崖》片段.. |
| 高效团队沟通金字塔 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅读剧本3.小剧场.. |
| 以KPI为导向的组织绩效管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、华为的简介1.1企业绩效管理常见的“三个不”问题1.2管理者的“三大角色”与“三大动作”1.3绩效的认识与绩效的适用对象1.4不同的绩效认识的优.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具:九型人格测评(12分钟)第二章:解读九种性格能量——洞察不同.. |
| 华为文化与核心价值观落地 |
| 主讲老师:姜岩   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理,科学管理的六大准则;2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘,信息共享,知识学习与管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位,.. |
| 演讲的力量——商务演讲与表达艺术 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:商务公众演讲的基础篇一、思想是演讲的基础1. 商务公众演讲按功能性类别2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃二、演讲,讲课,培训,成交的区别1. 优秀的演讲者表达成长的路径1)怕讲-菜鸟2)敢讲-头马.. |
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