内训课内训课
| 利他导向——从管控到赋能 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互联网下半场，数字化时代的变迁一、过去强调：服从和淘汰1、传统的组织关系的领导角色：决策角色——命令链信息角色——信息链人际角色——人际关.. |
| 高效招聘与精准面试技术 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ 一、面试官角色定位1、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为招聘七大原则2、做好招聘前的准确工作3、优化招聘流程体系4、用好校园招聘及校企合作5、互联网时代员工招聘模式的创新.. |
| 结构化面试与无领导小组讨论 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题企业用人和招人的理念古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指.. |
| 工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 基于战略解码的闭环绩效管理落地与改进 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理1. 传统绩效管理的挑战和困惑2. 绩效考核与绩效管理3. 绩效管理正确与错误的绩理解4. 绩效管理的三个层次的核心5. VUCA到BAN.. |
| 向上管理与工作汇报 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管好上级 才能做好工作1. 重识上级对上的评价并非“yes or no”上级想要的和你想要的上级的“敌意”从何而来2. 让他成为资源上级有什么资源克.. |
| SQC统计品质管理 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计基础母集团与样本母数与统计量 计数值的分配计量值的分配统计量的分配第二讲：计量值的检定统计的判断.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 游戏破冰：分组PK--明确团队学习的口号和精神一、职场能力修炼圆环1. 有用之用2. 无用之用第一讲：文化认同—爱岗、敬业、奉献的精神内核一、企业文化的三层次1. 外围文化2. .. |
| 厂商共赢之道 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厂商携手才能共赢天下1. 厂商应该是什么样的关系？树与滕的发展促进与制约2. 厂商之间，是经销商配合厂家？还是厂家配合经销商？3. 借势发展，经销商获得厂家支持的十大理由，增进厂商关系的八大方法4. 理解支持是.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维与领导力1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：为什么学习领导力.. |
| 质量工具在供应商管理中的应用 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：企业的挑战1. 解决问题的总思路：效率\质量\成本\交期\安全\士气2. 质量成本3. 十倍定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二、供应商的开发和评定1. 体系审核2. 过程审核.. |
| 财神有约——策略式微信营销 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务一、应知应会1. 当前银行业面临的挑战2. 客户金融消费习惯的改变3. 银行各层面的关键应对策略4. 客户在线上的聚集地—&m.. |
| 管理经济学 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1．你的决策，依赖于你对管理与经济的认知2．不提升，就淘汰二、什么是管理经济学？1．管理经济学2．重要概念解析边际分析机会成本会计利润ɨ.. |
| 新生代高效面试法 —基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 面试的本质是什么？1.心里有什么，眼里就有什么2.投射效应3.莲花模型4.到底让谁来面试？工具分享：《12字口诀》第二课 捅破面试窗户纸1.人无法消除偏见2.显微镜和望远镜3.捅破神秘的&.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设：人才培养篇1）人才培养的“一万小时定律”2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习4）目光远大：人才一定要有远见，一定.. |
| 战略管理——从战略规划到战略落地执行 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧第一篇：认知篇第一讲：正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系2. 企业战略和和企业愿景的关.. |
| 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、全员参与制定模拟公司的组织目标与发展规划2、设计适合模拟公司战略需要的组织结构与运作流程3、根据模拟公司业务特点建立组织内部协调与协作机制4、通过演练，认识“分工”、&ldq.. |
| 节能量测量与验证技术 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1合同能源管理模式1.1业务核心1.2基本模式1.3风险解析1.4风险识别2节能底层逻辑2.1节能本质2.2节能量验算公式2.3基准线能耗的确定2.4独立变量解析3节能量测量与验证方法3.1方.. |
| 立足新阶段 贯彻新理念 开创新格局 碳中和目标与中国电力转型 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1双碳目标战略意义与路径1.1国际国内能源格局1.2我国应对气候变化立场与态度1.3“双碳”目标的紧迫性1.4国家经济安全和资源安全2双碳目标对电力发展影响2.1实现双碳目标关键在于能源转.. |
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