内训课内训课
| 第五项修炼——学习型组织建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要建设学习型组织1、VUCA时代的特点2、组织学习的七个智障二、学习型组织的五项修炼1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、团队学习 5、系统思考三、.. |
| 供应链管理与精益生产 让制造型企业利润倍增的整体解决方案 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改变认知？1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统？1、管理控制系统 系统/没有系统（练习） 管理控制系统概述 管理控制.. |
| 时间管理与科学工作方法 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例剖析（Attention on Interest）互动：生命最后的24小时二、追本溯源（Search）时间管理的重新认识时间管理的四个阶段时间的四项特性与价值时间管理法则时间管理中最为重要的思维定式 .. |
| 消保于心“72变”一一消费者权益保护与投诉抱怨实战解析 |
| 主讲老师：闫金星 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：八大权益，服务“变”一一金融消费者八项权益与案例分析一、情景案例导入一一这些年我们经历过或见过的投诉事件案例分享：由存取款机故障引发的客户投诉（消费者八大权利）二、银行消费者的八大权利与案例分.. |
| 脱胎换骨——做有价值的财务人 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m.. |
| 金牌讲师——体验互动式TTT训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训师修心——角色定位与成人学习原理一、培训师角色定位1. 企业培训与学校教育的区别2. 企业培训师的角色定位3. 企业培训师7字秘诀4. 培训师的三重角色1) 编—课.. |
| 房地产项目可行性分析与产品精准定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于房地产项目开发的可行性分析1.1 当前环境下项目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含内容1.3 可行性分析操作流程2 项目背景调研分析2.1 项目背景调研2.2 项目主办单位情况分析2.3 可行性研.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1．清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.. 清晰的表达来自于清晰的思考；3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结.. |
| 国学智慧与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1. 文而不化的现象2. 文化的内涵1) 一般企业文化2) 核心企业文化3. 文化环境1) 墨子悲丝2) 孔子论环境文化的影响 芝兰之室&.. |
| 投融资管理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资逻辑与盈利模式 PE的投资逻辑 PE的盈利模式 基金管理费如何收取 基金收益如何分配【案例分析】模块二 募 PE.. |
| 情商领导力与冲突沟通解决 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、高情商领导与组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：洞察组织中的人性，提升情商领导力（1）表情（2）微表情（3.. |
| 团队精神激发与正向心态塑造 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队正向心态修炼技巧——中和世界 积极心态的修炼技巧 一命二运三风水…… 贵人在哪里 正能量.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提高成效是管理者的责任 1、为什么需要卓有成效的管理者1）体力工作者与知识工作者2）什么是管理者3）如何评价管理者的工作4）卓有成效可以学会2、管理者必须面对的事实1）时间不属于自己 2）按固有方式工.. |
| 经销商开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看4）渠.. |
| 精准化大客户营销与策略性销售 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售准备与开发方式1、精准化大客户销售策略1）做能引导客户的好顾问2）大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3）控制客户采购进程的5大阶段尝试了解、关注焦点、获取.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组.. |
| 魔力绽放的商务演讲之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格1、讲授：美国与中国的软实力之差2、测评：演讲风格四象限测评3、讲授：设定目标——蜕变自己，潇洒上台二、魔力从首尾开始绽放&mda.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新；技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
| 化诉成金--客户心理与合作对话 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动：投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验：2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《因防电诈断卡行动而火冒三丈的.. |
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