供应链管理与精益生产 让制造型企业利润倍增的整体解决方案

【培训对象】
【课程对象】生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等

【培训收益】
 对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；  掌握提升中基层管理力和执行力，推动主动管理行为和意识的一套机制；  掌握供应链管理科学的方法与应用；  掌握精益生产的思想和工具与实际应用；  课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行动落实，追踪学习成果；  课程两大目标：帮企业赚钱（提升效率，降低库存，减少生产成本）；更好的服务客户（持续缩短交期，更高的产品品质）

 为什么需要改变认知？
1、认知的特点
2、横向思维在寻求管理突破中的作用
二、什么是管理控制系统？
1、管理控制系统
 系统/没有系统（练习）
 管理控制系统概述
 管理控制系统5大核心关键
2、管理控制系统评价
 评价诊断管理控制系统的方法
 管理控制系统现场绘制与评价（练习）
三、如何推动主动管理行为？
1、短间隔控制的追踪管控机制概述
 追踪保证结果，控制矫正失误
2、建立短间隔控制的追踪管控机制的方法与步骤
 人，事，时，果
 管理的层次模型
四、如何进行科学的变革管理？
1、变革曲线
 改变是痛苦的，成长是快乐的
2、变革管理四个阶段的管理风格与特点
 强制要求，支持，指导与授权Vs机械操作，理解，应用与文化
3、管理变革的方法
 情景式审核法
五、销售与运营计划（S&OP）
1、S&OP概念及作用
2、供应链及S&OP框架
3、S&OP流程及步骤
 产品审核流程（包含产品上下市流程与产品分析）
 需求预测流程（销售预测流程）
 供应审核流程（安全库存备货原则）
 Pre-S&OP会议流程
 S&OP会议
4、S&OP实践与案例
六、供应链上的信息流管理
1、敏捷供应链上的双赢原则
2、实现最小库存并解决客户快速需求
3、低成本的供需信息的传递频率和途径
七、精益思想
1、精益生产概述
2、八大浪费的识别与消除方法（ECRS）
3、某企业现场典型浪费分析以及八大浪费识别练习
八、精益工具
1、价值流图（VSM）
 价值流图概述
 价值流图绘制方法
 价值流图绘制练习
2、标准化作业
3、防呆法
4、快速换线（SMED）
 内部作业Vs外部作业
 实例演练
5、单件流
 批量Vs单件
 模拟练习
6、生产布局
7、生产线平衡与生产节拍
8、拉动与准时化生产（JIT）
9、目视化管理与看板管理的应用
10、现场6S管理的持续与升华
11、平稳化生产（改善交期）
 生产计划安排原则
 物料/零配件供应管理
九、Kaizen改善
十、基于数据和事实的问题解决方法（品质提升）
1、数据的作用
2、隐蔽工厂与企业的六西格玛管理
十一、案例分享&现场辅导
1、 无锡鹰普集团6#工厂精益生产改善项目
2、 叶氏化工集团旗下紫荆花精益运营改善项目
3、 现场辅导（确定企业自身的改善方向和制定改善计划）

 

 

 

 

 赵颖 博士
——精益六西格玛管理专家
 香港大学工业工程系博士
 精益六西格玛黑带，精益专家
 曾任香港上市公司CEC INT’L HOLD (00759)核心管理团队成员之一
 曾任艾睿电子（世界500强企业）亚太区持续流程改善负责人
 曾任Renoir Consulting大中华区项目总监
 香港六西格玛学会资深顾问
 稻香集团等多家公司咨询顾问

【个人简介】
赵老师拥有多年的企业运营管理咨询经验，带领团队交付多家不同类型香港上市公司的管理升级项目。
 香港上市公司叶氏化工集团（00408）三期管理升级项目，旗下油漆业务，通过生产，采购，供应链，组织架构，物流，研发以及销售等运营模块的全面改善和优化，产品单位成本下降7%，成功实现从亏损到持续盈利。
 香港上市公司稻香集团（00573），通过采购，组织架构，中央厨房以及门店的全面改善，项目财年纯利润提升40%以上，成功扭转企业盈利能力逐年下降的趋势。
 李嘉诚和记黄埔(0013)旗下香港货柜码头（HIT）管理升级项目，通过打造和搭建码头的运营管理控制系统，成功提升码头效率10%以上，运营成本降低超过1亿港币，显著改善了码头的盈利能力。
 香港上市公司无锡鹰普集团（01286）6号，7号工厂在导入卡特彼勒公司精益生产体系的基础上，通过完善和优化生产管理控制系统，提升管理人员的管理力和执行力，短短三个月生产效率提升32%以上，废品损失率降低42%。
 成功交付过香港置地，香港叙福楼集团，新加坡地铁，伊盾门窗，Manila North Harbor, Altas Copper Mining, BASF中国等的调研诊断，流程优化，和变革管理等项目。
赵老师结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。
赵老师首创了管理控制系统落地咨询培训的模式，致力于帮助中国实体企业建立完善的，系统的，科学的，落地的管理体系，保障企业健康发展和持续增长。
【授课风格】
 在化工，制造，餐饮，物流，门窗，零售行业多年的咨询经验，深刻洞悉企业问题，为企业量身定制，实战落地，易操作。
 有工具，有方法，有方案，即学即用，切实解决企业问题。

【主讲课程】
《精益六西格玛绿带》
《供应链及精益生产》
《生产运营成本控制》
《精益管理-中高层管理者的管理》
《面向服务业的精益管理培训》

【服务客户】
稻香集团，叶氏化工集团，紫荆花涂料，洋紫荆油墨，谦信化工，香港货柜码头（HIT）
Modern Terminal，鹰普集团，金汉斯，康源电子，同得仕，孩之宝，科佳电路，艾睿电子亚太，伊盾门窗，新加坡地铁，香港置地，Altas Copper Mining (菲律宾宿雾)
Manila North Harbor (菲律宾马尼拉)；Cargo Services Far East (香港，上海，深圳，宁波)；BASF，PLDT （菲律宾），亚洲木业（成都），百盛中国（北京），哈尔滨师范大学，香港六西格玛学会

【学员评价】
赵老师有管理咨询的经验，除了培训还能给我们很多管理上的启发。
---科佳电路总经理李总
案例多，老师非常有经验，讲解深入浅出。
---康源电子生产管理左副总
老师讲的都是干货，没有废话，非常实用。
---苏州Shark研发总监
赵老师的培训，让我改变了对培训师的负面印象，没有夸夸奇谈，讲的理论都有实际案例支撑。思路严谨，逻辑性强，我们学到了很多知识。
---紫荆花制漆金山生产总监
老师教的管理方法，我觉得非常有用，接下来，我要稻香所有人员要坚决按老师讲的做。
---稻香集团主席鍾生

 

• OD 2.0——组织发展问题解决方案

   

  课程背景 组织发展（OD）在美国等西方国家70载所形成的颇具西方特色的OD范式，历经坎坷，困难重重，长期处于严重“中年危机”状态，西方一些OD大师们竭尽所能至今也未能摆脱OD困境。我国企业引进OD十几年来，看似红红火火，实则漏洞百出，所缴学费与付出代价成倍增长。但是，组织发展又的确是未来组织生存竞争所必需的，只不过是OD（..

  ￥   元/ 天

  人气：1156  

  

• 金融科技与商业银行个人消费信贷结合 在产品设计、营销方面的应用解决方案

   

  一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击（四）互联网金融成为大势所趋（五）传统商业银行的应对策略二、互联网金融的创新模式介绍（一）总体介绍（二）网络银行（三）第三方支付（四）网络资产交易平台 （五）财富管理（六）个人..

  ￥   元/ 天

  人气：1870  

  

• 金融科技背景下商业银行个人消费营销、产品设计和风控方面的应用解决方案

   

  一、商业银行与互金公司消费信贷商业模式比较分析与经验借鉴1、银行：线下——互金平台：线上、O2O2、银行：散客模式、白名单模式——互金平台：数据驱动模式、场景驱动模式3、银行：银行高贡献客户——互金平台：学生、农民、工人、白领、中低收入客群、买房人，租房人、买车人、租车人..

  ￥   元/ 天

  人气：1771  

  

• 传统电商互联网企业新零售落地实操解决方案

   

  课程背景：新零售到底是什么众说纷纭，很多人概念混乱本质不清，最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念，是以人工智能模式颠覆零售业，是对线下80%零售份额的颠覆，速度之快超过电商兴起时，是机遇也是挑战，速度之快超过以往，不是你所想象的爆款. 社群. 门店销售技巧那么简单！新零售是一场体验战、大数据战，如何做零售体验和数字化？线下线下融合是趋势，产品一..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1404  

  

• 战略绩效管理解决方案

   

  一、绩效管理之殇案例分析：某知名企业绩效管理之痛绩效管理的基础是价值管理绩效管理突破的四大障碍及解决思路国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想研讨：企业绩效管理如何更有效、更成功落地？二、从战略到执行的战略绩效体系设计确定公司使命、愿景和核心..

  ￥   元/ 天

  人气：1380  

  

• PON网络工程解决方案

   

  1.PON网络概述1.1PON的概念及技术分类1.2PON网络组成及设备1.3PON网络工作原理1.4PON网络关键技术1.5EPON技术介绍1.6GPON技术介绍1.7PON技术演进与发展1.8PON技术及组网应用2.PON产品系列介绍2.1OLT产品介绍2.2ONU产品介绍2.3分光器介绍2.4..

  ￥   元/ 天

  人气：1040