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| 结构化面试的步骤及技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
| 价值驱动——精益生产的知行合一 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：追根溯源——认识精益生产管理一、精益生产常见困惑1. 目标困惑：不知道有效制定精益生产目标和计划2. 推动困难：没有激发全体员工主动参与精益生产3. 问题定位：不满意生产效果却找不到真正的.. |
| 协力共赢——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团队与群体的区别1）领导：可分享领导角色VS明.. |
| 360度全方位员工素质提升 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析：他山之石可以攻.. |
| OTC终端市场的开发、上量与运营管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 新时期医药商业的机遇和挑战1、新医改政策对药店终端营销的走势分析2、OTC产品的发展瓶颈与发展趋势3、OTC商业通路分析4、连锁药店的经营管理与发展模式分析第二单元 区域市场分析的六个关键步骤1、区域市.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 企业文化落地共创与活动策划工作坊 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区？上课前您的文化问题困惑？2、企业文化为谁服务？到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则众多企业案例分享展示.. |
| 以客户为中心的顾问式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、 以客户为中心的顾问式销售理念与心态1) 顾问式销售产生的背景2) “产品销售”与“顾问式解决方案销售”3) 顾问式销售特点4) 以客户需求为中心5) 成就客户的心.. |
| 第二项修炼:课程讲授Teach |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲授内容确定（一）讲授内容准备1、授课内容的准备：为什么学？学什么？怎么学？2、教具的准备：教具的种类、教具的选择，实物、模拟实物、图片等。3、授课状态的调整：（1）授课状态不佳的原因：（2）授课状态不良的表.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 强势共赢销售谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：2020年涅槃时刻我们该如何应对？互动：你理解的谈判是什么？头脑风暴：有哪些原因导致你曾经的销售谈判不尽如人意或一败涂地？GAME：团队互动游戏重建对谈判的认知第一讲：强势共赢谈判——基础篇.. |
| 新任管理者技能提升——从技术到管理 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识角色——管理角色升级定位一、人与职业的关系游戏互动：职业梦想图导入模型1. 人职匹配模型失衡的四种情况情况1：闲/混情况2：忙/累情况3：抱怨情况4：混乱2. 人职.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 企业年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执.. |
| 标杆施工企业全过程成本管控实操案例分析 |
| 主讲老师：王政 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工企业招投标阶段成本管控要点1. 如何准确测算施工成本为项目投标提供合理的报价1.1施工成本组成部分（1）各工种劳务分包费（2）材料采购费（3）施工现场临时措施费（4）现场管理费用（5）税金案例：分.. |
| 券商柜员综合服务技能培训 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：概论：由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券营业部.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题分析 1.描述面临问题2.识别可能原因3.评估可能原因4.界定问题的方法5.分析问题的工具：二、现状评估1.现状陈述及评估方式2.查明问题所在3.排列现状中的轻重缓急三、产生解决问题的方案.. |
| 微信营销系统与病毒裂变营销活动设计 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代，商业基因与运营逻辑的激荡与变革第1节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化逻辑变化1：规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变.. |
| 中层管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、管理者的角色认知管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言什么是管理者的责任管理者的3个层次&#.. |
| 企业资金管控与运营管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力，缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱，使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列.. |
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