内训课内训课
| 目标与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景现象一:做事无结果，借口一大堆；中国执行力现象二:对客户不敬畏，没有客户意识;现象三:内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；现象四:各层级沟通不畅，不承担责任；[本质:做培训\做宣讲=做团队;制度和机制层.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 公众表达与演讲技巧 之三 即兴演说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 会议发言 站起能说 一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。1、会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰&rdquo.. |
| 管理者公文处理与写作能力提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导学：领导力视野下的公文处理工作（一）案例分析1.公文工作的失控就是领导力的失控2.领导力构成模型中公文处理工作的地位（二）控制力：公文的作用1.实施领导、履行职能、处理公务的工具2.凭证、参考、研究.. |
| 做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 |
| 主讲老师：王振 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向.. |
| 高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的特点案例解析：雁行与团队建设一、重新认识团队1. 什么是高效团队1）团队的要素与特点2）团队是企业可持续发展的基石案例：华为的客户参观接待团队2. 团队的五大作用案例分析：雁行理论启示.. |
| 规避员工关系管理中的陷阱 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲：员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素要素一：法规政策要素二：.. |
| QC七工具 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量管理基础1.质量管理工具的作用2.什么是质量3.什么是质量管理4.质量管理的发展历程5.质量管理的基础模型6.质量管理的基本方法7.质量统计工具第二章：QC七大工具概述1.QC七工具的概念.. |
| 情商能力提升与职场高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情商能力提升与职场高效沟通之：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人&rd.. |
| 管理者的“取经路”—中高层管理者技能与能力提升之道 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《西游记》又名《西游释厄传》，是明朝“奇才文人” 吴承恩大师最具代表的作品。吴承恩，明朝嘉靖年间生人， 怀安府山阳县（今淮安市淮安县）人氏，《淮安府志》曾记载，"吴承恩，字汝中，号射阳山人，性敏而多.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 产品经理修炼之面向客户的需求管理 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为需求管理体系概览一、为客户创造价值，以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的.. |
| 传统企业如何插上互联网的翅膀 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业生存环境深度剖析一、这是最好的时代也是最坏的时代——新环境，新趋势1. 政治环境的变化2. 生态环境的转换3. 互联网环境也在快速变化二、我们的生活在被互联网改变1. 社会化电.. |
| 管理者的领导力修炼与团队激励 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：身为领导者，要管理好员工的什么？第一讲：领导力现状与分析1.新生代员工诉求与领导力的逻辑关系2.员工为什么不满意3.人力资源的136理论第二讲：什么是领导力1.优秀领导者的共同特质2.员工为什么愿意追随.. |
| 客群经营增业绩，优化考核促产能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开.. |
| “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入：开场三问团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？一、成人学习的特点及应对方案1. 学不进&.. |
| 先发制人——控标的奥秘与步骤 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招投标全新认知一、分析招投标三大认知1. 标书是本思考：关系重要，还是投标文件重要？2. 分数是命（决定中标的关键）3. 内功是金讨论：在规则至上的时代，如何中标二、五步中标的致胜法则法则一：寻标.. |
| 会务接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：石佩禅 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：接待前形象塑造一、仪容礼仪1、接待人员仪容礼仪与禁忌2、礼宾人员仪容礼仪与禁忌3、女士妆容与首饰佩戴禁忌二、仪表礼仪1、接待人员着装标准与禁忌2、礼宾人员着装标准与禁忌三、仪态礼仪—&.. |
| 打造超级品牌——互联网时代品牌建设方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：升级理解品牌1.品牌的定义2.品牌建设的三大误区2.1品牌延伸误区2.2品牌形象论误区2.3生活方式品牌误区3.品牌建设的科学方法——七步打造超级品牌第二课：品牌建设第一步：打.. |
| 中国成长型企业营销战略解密与落地方法 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国榜样的高速增长一、高速增长的十年报表1. 快：高速增长，最快过千亿，进入世界500强2. 青；企业年轻，员工年轻3. 轻：模式新颖，多快好省二、成长型企业增高速长奇迹的周期分析1. 创业期：2010&.. |
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