内训课内训课
| 开门红业务的销售沟通技巧 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：销售沟通技巧的重要性一、沟通在银行业务中的作用1. 沟通的定义与原则2. 沟通在销售中的重要性3. 沟通技巧对客户满意度的影响二、有效沟通的基本原则1. 倾听的艺术2. 清晰表达的技巧3. 非语言.. |
| 全方位解码家族保险金信托服务 |
| 主讲老师：崇宸鸣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：如何专业介绍——深入浅出讲解家族信托一、家族信托的实际应用场景案例分析：传承困扰1. 传承的法律依据2. 多层次的传承体系互动：身边是否有这样困扰的高净值客户群体？二、历史名著中的.. |
| 从策略到实践：展开有效创新、打开新的业务局面 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：产品团队反内卷第一招——通过创新找到新市场1、产品团队若想准确挖掘新市场反内卷，需要做到： 多角度透析市场 熟悉客户利益 提炼“.. |
| 消费者洞察&打造出圈的产品 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、走进营销的基石——消费者行为学案例分析1：某全球500强公司爆品包装设计案例分析2: 某公司失败的包装设计1、什么是消费者行为/消费者行为学？ 研究对象 .. |
| 绩效驱动，持续进化：项目绩效管理突破与可视化管理 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目绩效管理的本质挑战与破局思维1、行业痛点深度剖析（案例+数据）案例解读：某互联网大厂“社交电商项目”的考核指标片面案例数据对比：高效能团队（OKR+价值指标）vs 低效能团队（传统KPI）的交.. |
| 赢在关系力：大客户开发与高效管理实战营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：DAY 1：客户识别 × 分级管理 × 协议绑定模块一：如何识别与筛选高价值客户学习目标：- 建立以价值为导向的大客户识别模型- 掌握客户数据收集与分析的核心方法- 能制定高潜客户的开发路径与.. |
| 任务目标制定与总结复盘 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：如何设定恰当目标，来推动高效执行？小任务游戏——目标感一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本出发点二、认知目标管理.. |
| 2022年全国两会精神解读 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、2022年两会背景1、世界经济形式2、美联储政策解读3、全球经济前景展望二、2021年工作成绩1、经济保持恢复发展2、创新能力进一步增强3、经济结构和区域布局继续优化4、改革开放不断深化5、生态文.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度的混合体。知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度.. |
| 银行金融机构合规管理办法 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：合规管理概述一、合规管理概述1.合规的定义与重要性2.合规管理的目标：确保银行业务活动符合法律法规、监管要求和内部政策。3.合规管理的基本原则：诚信、透明、责任和持续改进。二、合规管理的法律、法规基础主要.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的角色重塑—管理者必懂的人力思维学习目标：明确非HR管理者的人力管理责任，避免甩锅给HR的误区一、破冰与期望收集1、小组讨论：管理工作中，关于人的最大痛点是什么？2、管理者在人才管理中常见的.. |
| 价值地图：从客户洞察到商业设计 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户洞察——刻画一个好客户一、价值主张画布1. 商业模式画布和个人画布概览个人练习：完成个人画布V1.02. 价值主张画布的发展脉络1）过往：注重商业化设计及盈利闭环2）当下：注重.. |
| 大客户营销与管理 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：大客户开发管理势在必行1. 大客户是业绩维持和增长的杠杆点案例：华为、顺丰快递2. 大客户开发与管理的市场推动力案例：SMC进入大众汽车供应体系3. 大客户开发管理的三大困境4. 大客户全生命周期管理案.. |
| 批判性思维训练 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于批判性思维1、互动游戏：你的思想在被谁左右2、你处于批判性思维前四个阶段的哪个阶段3、视频案例：《闻香识女人》为何这段演讲极具说服力4、两种思维的对决二、批判性思维的关键：区分1、信念与断言2、主观断.. |
| 卓越领导力与自我修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 宏观经济趋势与财富管理 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、巴以冲突影响4、全球通胀与全球央行的政策解读5、贸易战和逆全球化趋势6、全球经济前景展望二、中国宏观政策 1、10月底中央金融工作会议要点解读&#.. |
| 领导力与团队管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》导入：1、时代特性对管理者的挑战1)从VUCA时代到BANI时代2、领导者的功能定位1)维护组织战略落地2)不偏离绩效目标导向3)持续打造团队战斗力4.. |
| 家族财富传承管理与资产配置 |
| 主讲老师：崇宸鸣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：家族财富传承与全球宏观视野一、内地家族财富增长正蓬勃发展1. 中国内地高净值人群画像2. 高净值人群所关心的核心问题1）财富安全2）信息私密性3）资产的流动性4）财富主权的稳定性互动：总结近年来新.. |
| 商务礼仪与职业形象 |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、关于商务礼仪1、为何学礼仪（1）塑形象（2）增强人际关系（3）助力事业发展2、学习礼仪的基本要素（1）修养基础（2）尊敬原则（3）美好目标（4）长远方针二、仪表仪态1、妆容修饰要点（1.. |
| 支行行长经营管理能力提升实战策略 |
| 主讲老师：莫达明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：一切的工作由研读考核方案开始一、认识绩效考核现场互动：作为支行行长，你心目中最重要的工作是什么？1. 绩效考核方案的本质考核方案：上级领导需求和意志的体现考核结果：决定资源（蛋糕）的分配和流向（包括人力费用和.. |
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