内训课内训课
| 成功的基础—沟通的技术与艺术 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。一、成功来源于什么？1、故事分享.. |
| 荣辱与共——下属辅导与激励 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能视频：刘邦谈管理讨论：管理是什么？管理的概念：管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲：辅导基石&.. |
| AI+思维导图——思维导图职场新应用 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景2. 析不明——面对问题、难以分析清楚，从而快速高.. |
| 传统企业如何进行创新营销 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业应该树立什么样的营销理念？1. 企业在现实中面临的营销困境 同质化竞争，陷入囚徒困境 品牌难以提升，产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少，关系难以深化 .. |
| 营销战略：计划制定与落地 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业应该树立什么样的营销理念？1.5种营销理念的比较2.现代市场营销理念的新发展案例分享：利乐通过促进客户的成长实现自我发展华为的“客户心”工具：营销理念诊断表二、营销战略（OGSM）.. |
| 无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. |
| 打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. VUCA时代 vs BANI时代1.1什么是VUCA时代、什么是BANI时代1.2成功法则：不同时代背景下对企业应变能力的差异化要求1.3管理法则：不同时代背景下对企业财务管理的差异化要求1.4 财务人员为什么要认.. |
| 从规划到落地—电商大促综合集训 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、各平台大促特点1、电商大促的重要性与趋势2、不同电商平台大促特点分析二、电商大促相关指标解读1、销售指标：销售额、销售量、客单价、销售增长率等2、流量指标：访客数、浏览量、转化率、跳失率等3、客户指标：新客户.. |
| 从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础1、项目管理的概念和重要性1.1项目的定义和特点1.2项目管理的定义和目标1.3项目管理在企业中的作用和价值2、项目管理的知识体系2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）2... |
| 服务区流量大，如何转化为高收益 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：如何让服务区从“停车场”变成“摇钱树”？ 1服务区明明人流量大，为什么总赚不到钱？ 2基础服务VS商业价值开发 3三维价值评估体系 3.1政策导向：解读《交.. |
| 战略型HRBP的转型与能力提升 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：人力资源管理转型与HRBP的定位导入：HR的挑战——CEO对HR的期望与评价一、人力资源管理的转型与HRBP定位1. 人力资源转型：三支柱模型工具：戴维·尤里奇的人力资源管理.. |
| 如何写好工作总结 |
| 主讲老师：张继威 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：工作总结的特征及注意事项一．工作总结的5个特征1.总结要真、深、实2.叙述条理清晰（5W2H）3.措施叙述要精当4.数据明晰、精准5.目的明确、突出二．工作总结写作4项注意1.对总结事项调查清楚 .. |
| 绩优高潜骨干人才职业发展规划 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：提升个人职业规划的认知感导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果1、成为一个出色的职业人1）专业+敬业+商业=职业2）职业化的三个维度：道德、能力、驱动力2、职业规划的十个原则1）清晰性原则2）挑战.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？一、组织的管理与组织行为学二、管理者角色与组织行为学三、管理技能技巧与组织行为学四、组织面临挑战与组织行为学上篇——组织中的个体行为 .. |
| 财务人员新定位：建立服务意识，贡献服务价值 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务人员的前世今生1、历史沿革-传统会计的发展瓶颈2、中国财务-国家政策层面的新要求案例思考分析：你对财务人员的岗位职责认定？二、财务人员在企业架构中的地位1、业务眼中对财务人员的画像&ldq.. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 卓越服务团队的能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：卓越服务团队的心态训练：定位角色，四“度”训练（态度是执行的关键，能力是执行的基础！）导言：客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度：承担责任没有对错，只有选.. |
| 客户服务体系与银保联动营销 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、保险的起源与现代保险分类及意义1、海上贸易发展和经济发展的需要2、保险诞生和后续的发展3、一张图说明白保险的分类和意义4、现代保险在资产配置中的作用和意义5、深刻理解保险的重要性二、银行销售保险方法与需要保险.. |
| 柔性领导力——00后的管理技巧 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：什么是新生代，以及新生代的特点1.别具一格的00后语言“嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一样的2.一则00后面试的故事引发的思考：3.不同年代的.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度的混合体。知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度.. |
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