内训课内训课
| 班组长管理技能提升定制课程 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分班组绩效管理一、绩效理论1.绩效考核经常失败的原因1)缺乏绩效管理的基础2)缺乏科学的绩效管理体系 3)考核指标设置不合理 4)考核方法工具太多，过于繁复5)绩效管理缺乏反馈 6)一把手的态度不坚.. |
| 《公司法》修订：股权交易合规及风险防范 |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“与辉同行”股权交易中隐含的税收事项第一讲：关于修订后的《公司法》一、《公司法》修订的过程及意义1. 历史沿革：历经2次修订和4次修正2. 修订内容：本次修订实质性修改112条3. 修订.. |
| 布满天空的摄像头—金四专题+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金税四期引入：以一起讲师实务案例引入课题一、金税四期有哪些主要内容？线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？案例：对金四常见的几个错误理解金税四期的内容、特点.. |
| 大数据联合控税下汇算清缴实务解析与政策应用 |
| 主讲老师：李飞睿 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业所得税的“江湖地位”二、大数据时代对企业所得税的再认识本部分其实是课程最核心部分，对税务大数据的简要介绍可增强对课程后续内容的理解，之后结合重要的企业所得税政策讲透企业所得税及其汇算清缴的实质是什.. |
| 赢在绩效——绩效管理体系设计与实践 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知导入：绩效管理概述模型：3P人力资源管理模型1）3种文化大趋势：更加绩效导向案例：谷歌和通用电气的绩效管理实践及发现讨论：绩效管理与绩效考核的区别2）绩效管理的本质：一句话定义一、寻找绩效.. |
| ETM有效区域管理 |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：在哪儿？现状分析（结果+过程）1. 现状分析的目的2. 现状分析的两个维度 结果业绩 过程绩效3. SWOT分析游戏互动、案例分析、数据分析第二单元：去哪里？目标设定.. |
| 管理跃迁—综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：横向协作与沟通一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解，持否定态度3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 企业经营：精益管理组织与文化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益管理发展与探索——精益生产进入中国40多年，诸多企业进行了持续努力，大部分企业与达到精益生产优秀水平存在明显的差距，得其形不得其神1. 探索历程：20年磨一剑2. 发展阶段：1950--至.. |
| 全量资产配置实战兵法：从望闻问切到百万产能提升 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、三维度 激发客户资产配置意愿的沟通技巧1、三维度：客户画像、痛点分析、卡点突破2、激发私行客户客户画像2个痛点分析：放不起，折腾不起卡点1：客户想赚经济上行趋势的钱.. |
| Excel在财务管理中的应用 |
| 主讲老师：王玥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、获取财务数据和管理财务表格1、获取财务数据批量录入原始数据使用数据验证确保录入准确原始数据快速拆分巧用数据透视表转换表格批量导入.. |
| 卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力 |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 市场洞察力如何成为决胜的关键？1) 市场洞察力的定义与重要性2) 探讨市场洞察力的核心作用3) 如何通过了解市场动态和客户需求来获得竞争优势案例分析：华为如何通过市场洞察力在国际市场中站稳脚跟。学员讨论.. |
| 产品团队创新能力提升：持续创造增量价值 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一个模块：客户利益洞察 1、 产品体系化的起点是充分了解客户核心利益、这要求产品经理： 学习客户的业务 了解可以日常场景 洞察客户核心关切 掌握客户价.. |
| TO C产品的用户研究与需求挖掘 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】模块一：TO C产品用户研究与需求挖掘的本质是什么？ 1、 TO C产品用户研究与需求挖掘其实是对“产品应用场景->用户心理驱动因素->产品功能->用户体验”这4个环节的分析、研究与匹配，这要.. |
| 银行信贷业务主要风险点及防范 |
| 主讲老师：周维君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售信贷合规文化和发展理念一、塑造正确的合规文化1. 依法合规的红线不可触碰2. 风险控制的底线不可逾越3. 尽职免责的绿线不可虚设二、统一均衡的发展理念1. 有所为有所不为2. 业务与风控的双轮驱动.. |
| 座无虚席——破解银行营销活动困境 |
| 主讲老师：代恩玮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行营销活动的困难一、银行营销活动现状1. 客户不来营业网点，电话约访不到2. 总是邀约老客户，客户体验感差3. 业绩增长乏力，财富类产品销售没有目标二、银行营销活动的四大眼病1. 远视眼2．近视眼 .. |
| 远程银行的对公客群数字化经营 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：认识数字化经营一、简单了解数字化数字的世界是0和1的世界数字化的目的是把事物特征用数字来描述、归纳、分析数字化的三大条件：标签、算法和算力二、对公企业数字化分.. |
| NLP营销力 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章NLP营销力基础1、人类如何认识世界-表象的世界2、突破表象-人生因果-不昧因果3、学习的力量：命运-性格-经历-环境4、新型销售者的格局5、销售者心态转变第二章NLP营销力的层次提升1、销售格局变化 .. |
| 大客户营销谈判之道 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）（二）价值探寻升级.. |
| 代际领导力-如何与当代员工高效沟通 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从90后到00后员工的特点1、代际的概念和影响 从70后到00后，沟通成本发生变化的原因 代际变化的时代特性解析：从80后到00后的代际变化2、从90后到00后，如何让沟通畅通无阻？ .. |
| 从战略到落地——对公业务数字化发展之道 |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、数字化时代，面对“不确定性”，对公业务的发展方向与战略是什么？1、从以产品为中心向以客户为中心转变构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系=.. |
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