内训课内训课
| 职业健康安全防护与亚健康预防改善知识 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业健康引言二、职业健康形势三、职业健康状况四、职业健康种类与分布五、职业健康存在问题六、职业健康特点七、健康的定义八、怎样评价健康九、健康状态的分类十、生命的成长与衰老变化十一、亚健康的定义.. |
| 新员工安全生产基本知识讲解 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、安全生产基础概念1、什么是安全生产？2、安全政策和目标3、安全生产事故4、安全生产事故的直接原因5、 “海因里希”法则6、安全生产规章制度第二章、电气安全基础知识1、电的种.. |
| 企业标准化建设之——企业标准化文件的制定和流程优化 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：关于企业标准化建设一、关于标准化1、标准化的定义2、标准化的对象二、标准化的原理1、统一原理2、简化原理3、协调原理4、最优化原理三、标准化的作用四、标准化的基本特性五、标准化的表现形.. |
| 安全现场实操课程教学培训大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：应急预案及现场处置方案的现场演练（第一天）第一节：应急演练概述一、应急演练的目的二、应急演练的原则三、应急演练的内容1、模拟人员2、观摩人员3、应急通讯4、事故监测5、警戒与管制6、.. |
| 电费管理课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：电费管理的工作任务一、电费管理的作用及工作内容1、电费管理的作用2、电费管理的任务3、电费管理的基本程序4、供电公司市场营销部的组织机构及工作职责第二节：抄表管理一、抄表周期二、抄表方式1、手.. |
| 新形式下的电力体制改革 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、关于我国电力体制改革1、我国电力体制改革的背景2、电力市场化改革的经验及启示3、我国电力体制改革的发展二、我国电力市场化改革的发展方向总结1、健全完善电力市场体系2、扩大及完善输配电价试点3、探索电力交易.. |
| 如何制定区域高效推广计划 |
| 主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程导入：区域业务规划的重要性1. 视频展示，让学员明白规划的重要性2. 提问引导学员思考：他们成功的关键是什么？他们做了哪些准备工作？当规划出现意外时他们做了什么？培训师讲解（归纳总结）：用寻宝游戏的思路来比拟规.. |
| 从精兵到强将-好班组这样管独立团的锻造 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光(一)问题的认知1、什么是问题1）官方定义2）我们的理解3）问题的基本成份2、问题发展三阶段 3、问题的分类 4、正确认识问题互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题(二.. |
| 全面质量管理(TQM)实战特训 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TQM管理（以质量为核心）一、质量的解析1. 中国企业面临的质量问题2. 丰田的质量是如何管控的二、质量的主体——质量标准1. 产品（服务）的质量2. 工作的质量3. 设计的质.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境领导力修炼一、诊断部属发展阶段1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段二.. |
| 价值导向的项目全流程管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：讨论：项目管理工作的难点和痛点第一讲：认识价值交付系统一、颠覆式升级——转化认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 提高认知层面—&mda.. |
| 培训需求分析与年度培训计划的制定 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容安排如下：第一模块 中小企业如何进行培训需求分析1、企业为何需要内部培训（1）竞争的需要：经营、管理、服务（2）发展的需要：人才、长期竞争力2、培训需求分析的内容（1）层次（2）对象（3）阶段 .. |
| 掌握超级沟通术——让企业价值倍增 |
| 主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：视频破冰：结合影片，沟而不通是谁的问题？第一篇：沟通有法——从心出发，开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收.. |
| 目标关键结果OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
| 管理和技术岗位管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小测试）你的计划性强吗?第一部分：计划能力的提升 (半天)一、如何制定工作计划（一）计划概述1、计划的概念2、广义与狭义的计划工作3、计划的内容要素5W1H4、计划的种类和特征5、计划工作的基.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 五项修炼打造学习型组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 学习型组织的兴起1、 为什么管理饱受质疑？案例：某著名公司“去管理化”运动2、 传统管理的八大误区讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？3、 管理的革命与重生讨论：怎么理解巴西塞氏企业的管理方.. |
| 企业经营与管理创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| DISC性格分析与实战运用 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 DISC的起源与测评一、DISC的起源与测评1、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展2、DISC个性特征解析：本我、超我、自我模式的区别及呈现3、什么是DISC个性测评？4、40项性格测试与选择，.. |
| 教练型客户经理五项修炼 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：缺货现状下，如何管理零售客户满意度？客户经理该做好哪几项修炼？第一项修炼：高效引导式沟通管理一、零售客户满意度管理1、动之以情——统一客户思想（1）好消息 VS 坏消息（2）统战话术.. |
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