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国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图..
管理升级: 转型期管理热点与利润发掘的有效策略
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑:变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点:涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源:管理的重新定..
“新零售”崛起下的营销创新
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、新零售探索之基础——平台布局与品牌优化1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 什么是新零售的核心本质要素? 1-2 如何布局核心互联网传播平台? 1-3 从新零售角度重新认识“人货场&..
高绩效团队建设2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1..
牛师牛课™©:锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 《牛师牛课™©锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活..
聚人心——团队建设与管理
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:认知团队:团队特征,木桶模型1、区分团队与群体(1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?(2)团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏:七巧板讨论总结:高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论..
口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入,奖品设置等 进入游戏情境,使学员全身心地投入 国家打造 任务:1、每个小组都是一个团队,每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号(要与主题有关)。 ..
政委体系与管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:上午:政委体系一.政委角色定位1)  使命愿景的坚守者2)  文化的捍卫者3)  组织机制的架构师4)  业务的战略合作伙伴二 .政委的核心职责..
战略性人力资源管理
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:战略人力资源管理体系建构1. 战略制胜时代的战略思维2. 人力资源管理的理论与方法演变3. 人力资源如何支撑企业战略目标的达成4. 中国企业的人力资源管理面临的实际问题模块二:基于战略的组织运行系统设计 ..
以客户为中心的客户服务体系
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求1、互联网+时代企业面临的服务挑战2、“以客户为中心”的服务理念吻合时代特征二、客户服务管理体系的主要模块★ 客户服务管理体系..
大客户关系管理与维护
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 建立系统的项目关系管理体系1.1英雄打不过团队,团队打不过系统1.2客户关系管理体系就是模型加流程1.3建设关系开发、维护流程,麻雀也可变凤凰1.4运用四维关系模型,网尽所有重要影响人物1.5建立客户信息体系..
《国企改革与混合所有制实施》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:引言――混合所有制标杆企业的成功经验 (一)改革背景与政策解读 1、经济学分析:经济转型升级要求逐步取消双轨制、推进国企改革; 2、国有企业当前存在的体制性、机制性问题; 3、十八届三中全会有关国企改革的政策解读;多年来..
塑造企业文化
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、 什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化-企业家行为与员工群体行..
管理沟通
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:管理沟通概述1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 ..
打造高绩效团队
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、现代企业管理面临的挑战1、 西方理念与中国价值观的冲突包容2、 中国企业团队管理发展的四个境界3、 西为中用,如何发现适合中国企业的团队管理模式4、当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?5、认识人的..
项目沟通与协作
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1、项目管理整体概述1.1项目管理思维1.2项目管理生命周期管理矩阵2、项目干系人与关键干系人识别2.1项目管理关键概念——什么是干系人? 2.2项目管理方法技术——干..
客户导向:打造客户价值型卓越团队
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第1章客户价值:升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起;以客户为中心铁三角组织2.用户思维:基于客户价值的互联网思维;用户思维:以用户为中心,其它一切纷至沓来..
人力资源管理体系的构建与实施
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一篇:人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系全景图人力资源管理者的4种新角色,企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇:组织架构体系设计..
商务演讲核心技能一课通
主讲老师:刘汉斌   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一篇 心态篇模块1:如何克服紧张• 互动游戏导入:“自信的争论人”• 解读紧张心理机制• 克服紧张心态的方法模块2:优秀商务演讲必备心态• 理性地..
物联网创新应用与物联经济
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识产业互联网、物联网、云计算与大数据1、认识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网+、智能+2、初识物联网ɨ..
 
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