内训课内训课
| 会计准则与财务报告分析实务 |
| 主讲老师：周红根 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一 会计准则专题一、近几年会计准则变化解析二、金融工具会计准则1、金融资产分类与计量2、金融资产减值（零部件企业金融资产减值与应收账款减值）3、金融负债与权益工具4、金融资产转移5、套期会计三、收入确.. |
| 大数据时代下的精益营销与客户分析 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据时代----得数据者得天下一场生活、工作与思维的大变革大数据，变革商业大数据，变革思维大数据，开启重大的时代转型大数据，大挑战大数据时代的思维变革不是随机样本，而是全体数据让数据“发声&.. |
| 个税、社保改革下的税务风险管控 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 个人所得税改革趋势与应对一、最新《个人所得税法》政策及案例解析（一）明确居民身份的概念和判定标准 （二）个人所得税的税率 （三）工资和薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得、以及特许权使用费所得实行综合征税 （四.. |
| OKR的思维、原理、工具 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题，您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的.. |
| 面向智能时代的5G技术与发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势1、大数据和机器智能催生智能时代2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势3、面向智能时代的ICT技术发展趋势4、移动通信的发展历程和趋势二、5G发展背景和基本概念1.. |
| 以服务促营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 优秀客服的素质1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.客服人员的良好心态4.客服人员的自我解压5.客服人员的5W2H6.客户接待中注意的事项7.客户人员的电话技巧8.客服的日清管理 .. |
| 营销创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 呼叫中心数据分析数据挖掘 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：核心课程一：数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二：.. |
| 金牌培训师缔造营——3天2晚蝶变之旅 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、训练营设计思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：课前布置2个作业2)1：每位学员讲课10分钟3)1：讲师每位点评10分钟4)4：讲师系统输入4个知识点5)1：讲师给每位学员输出1份成长报告二、如何让学员.. |
| 3.0-第一性原理问题分析与解决-中高层-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：训练宗旨：◈ 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件，将其解构成各种要素进行分析，从而找到实现目标的最优路径。这是一种.. |
| 通过业财互利提升企业整体经营绩效 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：模块一：业财融合的价值——从“数据打架”到“利润驱动”为什么 “利用”业财融合可以提升企业的管理绩效？1.1业务干部的财务意识培养 .. |
| 成就团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1）定位：指由员工和管理层组成的一个共同体，解决问题，以达到共同的目标2）内涵：价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1：共具.. |
| 强势共赢销售谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：2020年涅槃时刻我们该如何应对？互动：你理解的谈判是什么？头脑风暴：有哪些原因导致你曾经的销售谈判不尽如人意或一败涂地？GAME：团队互动游戏重建对谈判的认知第一讲：强势共赢谈判——基础篇.. |
| 拿结果说话 ——疫情常态化卖场柜长的创新营销思维提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 销售高手在卖场中应当具备的素质与技能前言：销售之前我们要知道客户到底想要什么？卖场销售人员应当具备的ASK技能第一讲、如何做好专柜的体验、接待工作和店外的导流活动1、专柜良好的体验式课程成交的核心。2.. |
| 效率翻番，库存减半！ ——精益生产工具实战培训大纲 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概述（1天）第一章 精益生产体系及实施步骤1：精益生产体系2：精益生产实施步骤3：主要精益工具简介第二章 精益生产的绩效原则第1节 常规绩效的缺陷第2节 精益生产绩效的设定原则1：提高有.. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 校园招聘与精准面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ ——建立对招聘工作的正确理念一、校招与社招的区别1、途径和需要的人群不一样2、周期不一样3、招聘的目的不一样4、招聘流程不一样5、招聘成本不一样二、校.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 非人力资源经理应具有的人力资源管理认知一、角色认知与定位1、由下属变成经理思考：由下属变成经理有什么区别2、心态转变的心结3、非人力资源经理的四种角色与定位二、直线经理人与人力资源部的关系1、分工与协.. |
| 树立竞争意识 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培养竞争意识一、什么是竞争意识二、全员竞争意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必要性3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性（1）企业文化与竞争意识（2）企业文化培训强化的作用 .. |
|
|
